便利店|新华社点赞山西便利店:数字化全国领先 一半太原人是会员

近年来 , 便利店在政策、资本等加持下如雨后春笋般迅速生长,而数字化则是便利店转型绕不开的一环 。凭借唐久、金虎两大品牌 , 太原连续三年名列便利店城市发展指数前列 。近日 , 唐久便利董事长杨文斌、金虎便利董事长金根虎、神利便利副总经理宋慧仙做客新华访谈 , 分享如何乘数字化之风迎接零售行业的机遇与挑战 。
新华网:企业数字化的发展战略从谋划到实施 , 经历了哪些关键历程?对消费者服务带来了什么提升?
便利店|新华社点赞山西便利店:数字化全国领先 一半太原人是会员
文章图片
金虎便利:
数字化之于便利店业态的重要性 , 金虎很早就有认识到 。经过多年的调研考察 , 金虎决定借助第三方平台大力发展数字化 。
2015年左右 , 金虎全面接入支付宝支付 , 且手机交易占比逐年递增 。
2018年下半年 , 金虎加快打造会员系统 , 全面布局数字化 , 并搭建会员中台、数据中台(与阿里云合作)、业务中台 , 朝全国一流的生活服务商迈进;2018年支付宝“双十二”创下当年单日最高销售额 。
2019年金虎将门店接入支付宝小程序 , 为精准营销夯实基础 。
移动支付、会员系统、业务中台等有效提升了金虎会员的活跃度和复购能力 , 并以此积累了对年轻用户和消费者洞察 。
目前 , 金虎便利会员超过200万人 。数字化帮金虎吸引更多年轻用户 , 25-35岁年轻人成为金虎便利的消费主力 。
金虎便利将数字化提升到了前所未有的战略高度 。“全面数字化 , 拥抱新变化” , 金虎便利20周年店庆时 , 我们把这句标语印在了公司墙上 。
便利店|新华社点赞山西便利店:数字化全国领先 一半太原人是会员
文章图片
唐久便利:
移动支付诞生后 , 消费者的购物意识在变、购物行为在变、支付方式在变 。便利店的顾客买东西有了更多的选择渠道 。
基于此 , 从2013年开始 , 唐久将线上线下融合、全渠道销售网络的建设定为新的发展战略 。顾客喜欢在哪里购物 , 就把商店开在哪里;同时让各门店认识到顾客不仅仅是上门购物的人 , 还包括从其他渠道引流到店的订单 。顾客构成比例将随着时代和科技的发展 , 变化越来越明显 。而谁先感知这种变化并认真应对 , 谁将会是未来的胜利者 。
2017年 , 唐久第一次参与支付宝打造的“双12”线下生活节 。活动火爆 , 全城的唐久货架几乎都空了 , 单日销售额创历史新高 。2019年唐久开通支付宝小程序 , 并配合优惠券功能 , 把营销活动挪到线上 。以前不知道顾客喜欢什么 , 现在借助支付平台多元化营销工具 , 通过精准的数字化分析 , 调整品类占比 , 满足顾客的商品需求 , 增加到店率 。
支付宝2021年3月大促中 , 唐久一天发券超30万 , 小程序访问量暴涨近12倍 , 仅某品牌矿泉水一个单品就卖出6万多瓶;短短几月 , 唐久支付宝小程序会员突破100万 。未来 , 我们还会和支付宝等平台探索更多合作 , 推出更多定制产品等 。
便利店|新华社点赞山西便利店:数字化全国领先 一半太原人是会员
文章图片
神利便利:
2014年 , 以“一公里便民生活圈”为发展使命 , 四家神利便利在晋城市同时开业 。要想做好真正的便捷服务、顺应发展 , 数字化是绕不开的一环 , 也是企业降本增效的重要途径 。
2017年“双12”活动 , 拿着手机的人们一涌而进 , 几乎所有的门店货架被抢购一空 。
【便利店|新华社点赞山西便利店:数字化全国领先 一半太原人是会员】“双12”的冲击余波帮我们下定决心发力数字化 。2019年神利便利做出全面数字化转型的决定 , 成立了网络营销部 , 并细分为数字信息中心与新零售小组 。
2019年 , 神利便利借助第三方平台进一步完善了数字化运营、管理及促销 , 并首次将门店接入支付宝小程序 。


推荐阅读