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|职场的3个黄金准则，懂了你就赢了( 二 )


但其实职场中最需要变革的 ， 是我们的工作思维 。
你如何思考决定了你如何为人处世 ， 你如何为人处世就决定了你怎么去走职场这条路 。
其中很多人都很难走出的怪圈就是：拒绝吃亏 。
成年人在职场中总是习惯对自己苛刻 ， 对别人宽容 。
就像我之前工作中的同事 ， 她的领导总把很多不是她分内的工作交给她做 ， 她不会拒绝 ， 便每天埋头赶工 。
同事见她这么“好说话” ， 便也以“今天我要提前下班接小孩” ， “今天我亲戚生病了”等等理由求助她带班干活 ， 她也表示理解 ， 然后承担了更多的工作量 。
聚会的时候她讲述自己的经历 ， 我们都替她打抱不平 ， 但她却总替别人辩解：


可能领导每天很忙吧 ， 他有更重要的工作要去做吧 。
可能同事们真的家里有事 ， 帮着做一下 ， 以后她们可能也会帮我的忙吧 。
现在多吃点亏 ， 可能大家以后就会多关照我一点 。
听到她这样的回应 ， 我当时反问了她三个问题：
你自己最近累不累？你做了多少不是自己分内的活？
当你每天最后一个离开公司的时候 ， 你的领导和同事有没有跟你说过一句辛苦了？
她低头沉默 ， 长期以来的委屈瞬间涌上心头 。

记得《我的前半生》里 ， 贺涵对初入职场的罗子君说过一段话 ， 非常精辟：
“你工作是来赚钱的 ， 不是来交朋友的 。 如果能交到朋友那是惊喜 ， 交不到朋友那才是正常的 。 ”
我们总以为自己多吃一点亏 ， 就会有别人挂念自己的恩情 ， 认为自己多做一点 ， 就可以在别人的心里多一分好感 。
殊不知很多时候吃亏并不是福 ， 吃亏就只是吃亏而已 。
成年人的职场中 ， 拒绝吃亏 ， 拒绝背锅 ， 拒绝不属于自己分内的工作 ， 人人有责 。

随着时代发展 ， 人们在工作上的分工协作越来越细致了 ， 也因此在职场上多了很多对接沟通的流程 。
在与人沟通交流的过程中 ， 很多人喜欢自顾自地表达观点 ， 从而忽略了沟通的气氛 ， 难以让对方接受观点和建议 。
之前带过一个实习生 ， 小朋友非常好学努力 ， 但因为之前没有接触过同类型的工作 ， 拿出来的方案总有些不足 。
有一次因为项目进度紧急 ， 开会的时候我很心急 ， 便直接列出了方案中的10个问题 ， 仿佛是“十宗罪”一样发给了实习生 。
我针对每一个问题跟她做讲解 ， 她一边点头答应 ， 一边紧皱着眉头 ， 心理压力非常大的样子 。

后来散会了之后 ， 她自己一个人去茶水间呆了很久 ， 因为刚入职不敢在同事面前表现出崩溃的情绪 ， 在朋友圈小心翼翼地发了一个伤心小猫的表情包 。
作为她的直属领导 ， 我当时是很内疚的 ， 因为我知道实习生也很不容易 。
她那段时间本来没必要每天陪我们一起加班到深夜 ， 但因为想成长得更快一点 ， 帮上大家的忙 ， 每天我们加班到几点 ， 她就工作到几点 。 那个方案也是她日夜苦思想出来的 ， 为此费了很多的心血 。
我思考问题出在哪里 ， 发现这种现象职场很常见：
一个人被肯定需要努力很久 ， 要大家层层认可深思熟虑 ， 而被否定 ， 却只需要一秒钟 。
这种日积月累的挫败感会让人丧失掉努力的积极性 ， 逐渐钝化想象力和创造力 。
倒不是说职场上有义务考虑每个人的情绪 ， 要为大家的心理状态负责 。
但一个始终不变的定律是：一个有人情味儿的团队 ， 一个包容大家成功和失败的团队 ， 总是比一个把人“工具化”的团队走得更长久 。
后来的日子里 ， 我们团队每次带新人的时候 ， 都会先找出他方案中的“价值点” ， 肯定优秀的地方 ， 再指出不足以及修改方向 。
如果时间充裕的话 ， 我们还会给出一个可行的替代方案 ， 告诉对方“怎样才是正确的” 。
事实证明 ， 人们在正反馈的积极作用下 ， 会更有动力完善修改自己的方案 ， 更有欲望去成长 。

再后来 ， 团队中的每个新人都在自己做得好的地方越来越好 ， 在不足之处快速补齐跟上大家的脚步 。
请相信赞赏的力量吧 ， 它会成为一个人前进的燃料 ， 给予他前进路上源源不断的信心和底气 。

每个人都有属于自己的职场成长迷茫期 ， 经历了你就懂了 。


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