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随着公司的发展壮大 ， 员工越来越多 ， 可是 ， 发现工作量仍旧没有减小 。 所以 ， 人事部的工作压力巨大 ， 很多部门提报了人员需求 ， 老板也叫他们加紧招聘 。
人事部为了加快招聘进度 ， 跟各部门沟通之后压缩了面试流程 ， 主管级以下员工的招聘 ， 把三轮的面试 ， 直接压缩到了两轮 ， 并且两轮面试一次性进行结束 。 原来的面试流程是人事进行初次面试 ， 初面结果出来之后 ， 决定是不是进行二面 。 二面一般都是对口部门的主管来做 ， 二面之后主管决定不是录用 。 如果确定是要录用 ， 再由人事进行三面 ， 所谓的三面 ， 其实是入职前的沟通 ， 包括工资 ， 以及入职资料交代 。
压缩之后 ， 没有了初面 ， 直接由对口部门主管进行面试 ， 合适就由人事谈工资 ， 交代入职 ， 不合适就直接PASS 。 其实对于应聘者来说 ， 相当于只要来公司进行一次面试 ， 就能结束 。 对于双方来说 ， 都是节省了很多时间的 。
昨天 ， 技术部主管面试了一个小伙子 ， 面试的时候 ， 对于小伙子各方面非常满意 ， 为了尽快把小伙子弄进来 ， 主管直接跟小伙子敲定了工资 。 之后 ， 技术部主管把面试资料给到人事 ， 叫人事赶紧交代入职资料 ， 尽快让小伙入职 ， 并且表示工资自己都跟小伙子确定好了 。
可是这时候 ， 人事不干了 。 定工资是人事的事情 ， 他一个技术部主管 ， 怎么就直接跟人家敲定了 。 另外 ， 公司的薪资制度是在那儿的 ， 他给的这个薪资显然不符合公司制度 。 就这样 ， 人事认为技术部主管越权 ， 破坏公司制度；技术部主管表示 ， 人招进来是自己管自己用 ， 遇到人才自己有权利确定公司 ， 把人留住 。
两个人僵持不下 ， 吵了起来 ， 直到惊动了老板 。
老板首先批评了技术部主管 ， 人事说的都不错 ， 他确实越权了 ， 并且破坏了公司的制度 。 如果都跟他这样 ， 那公司的制度都形同虚设 ， 公司所有人都为所欲为 ， 岂不是要乱套 。
其次 ， 人事也是有问题的 ， 在给新员工确定薪资的时候 ， 不是一定要压到最低 ， 公司给出的岗位工资是一个区间 。 比如5000-8000 ， 不是就一定要压到5000 ， 遇到适合的人 ， 可以给6000 ， 优秀的人 ， 可以给7000 ， 特别优秀的给8000也不为过 。 一直以来 ， 公司留不住人 ， 薪资肯定是有问题的 ， 人事给新人确定工资 ， 事先跟对口部门主管沟通一下很有必要 。 技术部主管说的也很对 ， 这人招进来是主管用 ， 主管在管 。
老板说了这么多 ， 两个人还是不知道当下面临的问题怎么解决 。 主管承诺的工资 ， 不给的话员工不一定会愿意来 ， 给了的话 ， 人事那边不合规矩 。
【招聘|技术主管直接给应聘者定了工资，人事驳回，两个人吵架惊动了老板】老板最后说了一句 ， 工资可以按主管的承诺给 ， 但是 ， 前面3个月试用期的工资 ， 让人事通知 ， 按照公司标准来 ， 如果试用期内确定是个人才 ， 那后面一切好说 。
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