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俄乌|从《宝莲灯》看俄乌之战( 二 )

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欧洲为何要用这柄利刃 ， 插向自己的胸膛？
02目前是平局“21世纪的决定性斗争 ， 将以谁有权制定规则为核心” 。
在年初《日本时报》网站发表的一篇文章中 ， 欧洲对外关系委员会主任马克·伦纳德提出了以上的看法 。
伦纳德的思路不难理解 ， 国际交往中从来只存在绝对利益和相对公平 ， 尤其在经济领域 。 全球化时期 ， “此消彼长”的特点更加突出 。
倘若能掌握制定规则的权力 ， 至少能保证立于不败之地 。 这就是“布鲁塞尔效应”在过去几十年间的运行机制 。
因此 ， 欧洲各国即便没搭上信息化革命的班车 ， 依靠众多世界通用规则的制定机构 ， 依然能在互联网时代保持主导地位 。
对于这一点 ， 美国的互联网巨头们感触应该最为深刻 。

位于布鲁塞尔的欧盟委员会总部贝雷蒙大楼
2016年 ， 欧盟通过《通用数据保护条例》（GDPR） 。 规定科技企业收集个人数据必须得到用户的明确同意；收集到的数据不能用于企业声明服务之外的目的或与第三方共享 。
为了避免缴纳最高几十亿美元的罚款 ， 2018年该条例生效之后 ， 苹果立刻向欧洲用户开启了删除个人数据的通道 ， 并在之后几年内推广到全球 。
GDPR作为全球标准被近120个国家参考 ， 与巨头们开拓市场的脚步如影随形 。 大数据是互联网时代用之不竭的“石油” ， 欧盟拥有GDPR ， 相当于抓住了科技巨头的命脉 。
最近的例子 ， 去年7月亚马逊违反条例被罚8.88亿美元 。 9月 ， 脸书旗下WhatsApp被罚2.25亿欧元 。 就在上个月 ， 法国国家信息与自由委员会又盯上了谷歌的网络分析服务 。
欧盟割韭菜的方式不止一种 ， “反垄断”更是一把无往不利的快刀 。
近5年来 ， 欧盟先后对谷歌开出3张反垄断罚单 ， 收到罚款超80亿欧元 。 苹果情况稍好 ， 只需每周向荷兰反垄断监管机构缴纳500万欧元罚款 ， 截至本周累计到3000万欧元 。
截至2021年 ， 在全球市值最高的30家互联网公司中 ， 来自欧洲的只有德国SAP ， 可谓硕果仅存 。 然而今天布鲁塞尔效应仍然在发挥它的作用 ， 原因主要有两方面 。
其一是市场 。
欧盟27国拥有4.5亿总人口 ， 2020年人均GDP为3.4万美元 。 欧洲地区是苹果、脸书等众多公司本土之外的第二大收入来源 ， 庞大且富裕的消费市场赋予了欧盟更多话语权 。
其二是技术 。
欧洲是现代制造业的发源地 ， 在凭借两次工业革命建立起完整工业体系的同时 ， 也率先划定了众多行业准则 。 其他国家要完成工业化进程 ， 必须遵循这些既定的规则 。
比如在造船行业 ， 韩国从1999年开始就拿下全球第一的市场份额 ， 但韩国每卖一艘船 ， 大部分利润都要作为专利费上交欧洲 ， 本质上做的是薄利多销生意 。
谁让为造船行业制定规则的是法国、西班牙等昔日“海上霸主” ， 并且真正尖端且利润空间更高的豪华游轮和科考船等高端船舶制造技术 ， 仍然掌握在欧洲国家手里 。

那么问题来了：论市场 ， 欧洲不是最大的；论技术 ， 科学发展日新月异 。 对于美、欧、中之间围绕“制定基于规则的秩序”的竞争 ， 伦纳德给出了“目前是平局”的结论 。
这种说法是否站得住 ， 决定最后赢家的胜负手又是什么？
03华盛顿共识1989年 ， 为解决第三次石油危机 ， 英国经济学家约翰·威廉姆森提出了十条政策 ， 核心思想是“给市场完全的自由” ， 它们被统称为：
华盛顿共识 。
在“华盛顿共识”提出的市场原教旨主义宏观经济理论指导下 ， 国际货币基金组织、世界银行和世界贸易组织共同开展工作 ， 经济全球化时代徐徐展开 。
如果布鲁塞尔效应只局限于行业尺度 ， 利用制定规则来收割利润 。 华盛顿共识则与其说建立在自由主义之上 ， 其实意在通过更完整的底层经济制度 ， 在国家尺度上进行经济殖民 。

新制度经济学创始人、经济诺奖得主威廉姆森
华盛顿共识何以有如此威力？
美国2021年的消费品零售总额约7.4亿美元 ， 仍然是全球最大消费国 ， 但并非没有对手 。 中国消费市场连续数年达到美国的90%到95% ， 日本、欧盟的消费能力也正在复苏 。
技术方面 ， 美国掌握了互联网时代最重要的底层技术——从CPU、GPU等基础设施 ， 到操作系统和编译器等工具 。 但科学永远是不断发展的 。
往前看 ， 电气时代 ， 欧洲制造工业体系无论在全面性还是先进性上都无懈可击 ， 仍然在互联网时代输给了美国技术 。


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