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华为|北大高材生被华为开除：辞退你，与能力无关( 二 )

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一个团队的决定有可能是对的 ， 也有可能不太合理 。 但决定具备一定的权威性和强制力 ， 也是保障一个团队正常运转的必要条件 ， 是从大局和整体的角度出发的 。 员工先换位思考 ， 如果对团队的利益有保障就要服从 。 如果有不尽完善的地方 ， 要选择正常的程序和方式提出建议等待回复 ， 只要决定没有触犯法规 ， 员工应该无条件服从 。 如果采取消极方式对团队的决定进行对抗 ， 受伤害的只会是员工自己 。


规则四：切忌煽动同事与团队对抗 ， 一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”

职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的 ， 员工可以选择合适的方式提出 ， 也可以选择到执法部门寻求帮助 。 但是采取煽动闹事的方式解决问题 ， 往往把自己推到一个更加不利的境地 ， 因为这种方式是团队是绝对不能容忍的 。

规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值 ， 起码不要成为制造麻烦的因素

团队里成员形形色色个性各异 ， 难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的 。 一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中 ， 大家都会有判断 。 小手腕能让一个人得到短期利益 ， 一旦其他成员了解以后 ， 他便很难立足 。 要在组织里长期生存下去 ， 大聪明是必要的 。


规则六：对于上级安排的临时性工作 ， 一定要及时反馈

有时上级会安排临时性工作给你 ， 这些工作可能非常紧急 ， 上级会要求随时反馈完成期限 ， 这也是让上级增进对你信任度的机会 。
我遭遇过这样的员工 。 公司送货发生了车祸 ， 导致货物大量破损 ， 经销商拒绝接货 。 为避免更多损失 ， 我告诉负责该市场的业务代表 ， 让他亲自参与这次事件的处理 ， 并随时跟我保持联系 。 但我等到夜里十点也没有消息 ， 打电话居然关机了 。 最后送货司机只得把产品又拉回了工厂 ， 公司多付出了上万元的损失 。 第二天联系上他时 ， 他居然说和朋友去喝酒给忘了 。 从此 ， 我对他的工作能力与态度充满了质疑 。

规则七：成就上级从而成就自己

工作使大家走到了一起 ， 同事首先就是一种合作关系 。 上级所掌握的资源和影响力 ， 对人在职场中的发展起到了决定性作用 。 职场上快速发展的人无疑都是善 于和上级合作的 ， 他们在做好份内事的同时 ， 会积极帮助上级排忧解难 。 上级也会把更多的锻炼机会提供给他们 ， 把自己的真经传授给他们 。 他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧 ， 而这些都是一个人得到快速发展的重要条件 。
成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则 。 当你在为上级偏心而抱怨时 ， 是否该认真反思一下自己遵循了这个原则 。 机会真的不会从天而降的 ， 更多时候要靠自己去争取 。


规则八：把事做好的同时把人做好

从进入职场开始 ， 就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做 。 而把事做好是基本的 ， 同时也要把人做好 。 把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件 ， 你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度 。 你的人品是需要大家通过与你共事看出来的 ， 也是一个长期积累的过程 。 不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象 。
当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑 ， 而是人一定要学会承担责任 ， 不去做有害他人和组织的事情 。
很多聪明人之所以没有做成大事 ， 不是能力问题 ， 而是态度问题 。 创业也是这样 ， 最重要的不是能力 ， 而是态度 。
听话 ， 出活 ， 端正工作态度 ， 踏实做好本职工作 ， 总有一天就算你不写万言书 ， 也会有领导重视你的意见

总结一下：

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