大学生版创业计划书(大学生奶茶店创业计划书)( 三 )


第三阶段:针对不同客户的需求,不断推出新的客户品种 。
四 。技术模式
a、原材料(由供应商以最优价格提供)
以奶茶为主要原料,加上珍珠、西米等 。,可根据不同口味要求选择合适的原料和设备(如封口机、封口膜、杯子、吸管、搅拌机、饮水机、容器、勺子、冰格、冰夹、密封摇罐等 。).
B.奶茶制作技术(随着研究的深入和进展而不断变化和完善)
先接受免费的技术培训(也就是如何做出好吃的奶茶) 。为了更好地掌握这项技术,我们决定组织专门的人员培训 。其次,完全掌握自己冲泡奶茶的技术 。开店成功,有了原料和库存之后,我们至少要安排X天的时间进行技术熟练和产品生产 。最后是后期的技术更新 。鉴于我们需要对新产品进行自研以赢得客人信息资源网的青睐,我们需要提前预订新的样品和材料 。同时,提前约定好技术实验的时间 。
c、培养创新能力
不断创新,促进产品升级,满足消费者需求 。
产品发布计划:
a、起步阶段:投入资金进行宣传,保证质量赢得客户的信任和喜爱,找准主要消费群体,以良好的服务态度对待每一位客户 。
b、经营一段时间后,增加材料储备渠道 。扩招店员(主要是兼职大学生)扩大产品生产规模 。增加奶茶产品的品种和数量,同时提高质量 。如果生意红火,可以在O、x、x甚至其他大学的其他校区附近开分店 。
C.保证服务质量,提高服务水平 。要求门店员工掌握必要的礼仪规范,男女服务员的面容和着装,以及与顾客沟通时的态度和方法 。
动词 (verb的缩写)营销和推广计划
营销策略:
(1)促销计划和广告策略计划
(1)宣传和销售齐头并进,在终端门店的推广可以通过优惠销售和赠送礼品的方式实现,既能保证销量,又能促进品牌增长 。②对于不适合购物的冬夏,购买X杯以上可以提供送货上门,非常适合住宿舍的同学 。③为了提高奶茶的知名度,做广告,邀请消费者免费品尝 。
(2)价格策略
我们的奶茶定价为每杯X元 。根据不同的口味和成分 。根据我们批发的配料等 。
我们的成本是1美元一杯 。所以我们会有足够的利润 。这个价格对学生也很有吸引力 。
提高前后台的有效协调、积极响应、科学规范的管理流程,提高店员的素质和职业习惯 。
(4)营销渠道
以租铺的方式经营奶茶店 。
大学生茶叶店商业计划书(三)
一、行业分析
随着时代的发展和人们生活观念的进一步改变,奶茶行业也在飞速发展 。奶茶属于大众消费,消费者很多,以年轻学生为主 。无论是现在的市场需求还是未来的市场需求都很大,但是奶茶店行业的竞争也很激烈 。为了不被淘汰,在行业中脱颖而出,我们必须做出特色 。目前奶茶店里的口味大多大同小异,要想做好就要创新,比如增加新的口味,用奇特有趣的杯子来提神顾客 。同时要注意奶茶店的卫生,让顾客一进奶茶店就有干净清新的感觉 。关于产品的定价,我们去年做了一个大学生饮料消费的调查 。根据调查结果,我们得出的结论是学生能接受的价格在X元左右,所以我们会根据不同的口味制定不同的价格,一般在X元左右,与市场平均价格相同 。我们以产品的竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额 。比如一家奶茶店,因为位置好,生意红火,有的店生意兴隆,产品结构和质量都不错,有的店回头率极高,服务水平高,产品有特色,有的店利润很高,但它采用合理的管理制度和良好的激励机制 。此外,还要了解消费者需要什么样的奶茶和相关食品,喜欢什么样的口感和味道,能消费什么样的价位,喜欢什么样的环境和氛围等 。知道了需求,那么你就需要知道支撑你开店的资源,比如奶茶的原料和设备的供应商在哪里,本地有没有,所有的原料和食材有没有采购好;如果不是本地的,从外地采购的成本高不高,制作奶茶所需的技术能否由真正专业的技术服务商或专家解决;开店前的市场调研完成后,就可以根据数据预算成本,比较投入产出比 。如果利润率低于x%,开店风险比较大,需要重新评估或者考虑是否需要继续开店 。如果利润率高达0%,可以乐观地开始下一阶段 。
二、市场定位及主要消费群体分析
奶茶店主要针对年轻人市场,价格要低中高,针对不同消费能力的消费者 。奶茶店的主要消费者有:1 。学生,主要是大学生、高中生和初中生,是奶茶店的主要消费者 。2.年轻人,下班后,和朋友、同事、女朋友等一起来奶茶店 。他们也是奶茶店里的主要消费者 。3.女性朋友,尤其是年轻女性和女学生,是奶茶店的主要消费者 。


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