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多篇质量年终总结送你 检验员工作总结( 二 )

有限公司工作岗位工作时间


自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少 。
今年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，品管部较好地完成了20XX年的各项工作任务，现将20XX年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见 。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心 。用心主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作 。
二、工作潜力和具体业务方面
我的工作岗位是品管部 。主要负责每一天供应商做好的货我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：
1、采用日志，对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划 。
2、我主要做跟踪供应商质量，保证总体任务的完成 。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确 。
三、存在的不足
总结―年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足 。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距 。一方面，由于个人潜力素质不够高，有时统计存在必须的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高 。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够及时 。
四、20XX年工作计划
20XX年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作 。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对20XX年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效 。
二、完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法
三是加强工作培养 。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风 。
20XX以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作 。现将一年以来的工作状况向您们做一个工作总结范文，请批评指证 。
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程
今年品管部人员状况是：
品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作 。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大 。在此种状况下务必加强部门管理，务必使品质管理系统化、标准化 。
对此采取了以下措施：
1.采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划 。各职责人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成 。
2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作 。针对原先的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其构成标准文件 。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员带给判定准则 。
厂部份文件清单具体如下：
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：20XX年初步展开并实现以下项目：
1.为确保体系的正常运作，于X月X号iso9001：XX版质量管理体系，第三方年度监审顺利透过 。
2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已构成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各职责部门/人员采取有效措施即时改善 。
3.完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法 。透过管理评审会议，对公司质量目标，于《XX年上半年部门质量目标》进行修改 。并透过《质量月报》对目标指标的达成状况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成状况 。对未达标的目标指标进行跟踪，要求职责单位改善，确保目标指标的达成 。


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