|说服老板支持你的七个关键步骤( 二 )
7.像顾问式推销员一样进行推销你的提议 。
请记住 ， 你的老板需要帮助 ， 而不是更多的工作或增加的成本 。 你的方案应该是为上司解决问题提供帮助和支持 ， 要对上司面临的挑战感同身受 ， 为上司提出的任何异议提供礼貌的解决方案 ， 或根据需要调整你的方案 。 展示您对这个提议的热情并致力于使其成功 。 最后一步 ， 承诺 ， 是最重要的 。
03Three
结束语
管理的本质是为乐实现目标将资源分配给最佳机会 。 对组织战略和部门目标的理解以及对老板挑战的同理心对于你的想法和项目提案获得“是”的成功至关重要 。 有条不紊地构建、展示和推销你的提议将极大地提高你成功的几率 。
【|说服老板支持你的七个关键步骤】
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