当面试官问“你还有什么问题”时,你问些什么?才能提高过关率( 三 )


这些问题面试官跟我聊了差不多半小时 , 大概内容就是:公司在几年内就上市了 , 因为发展太快 , 内部系统需要迭代 , 他们部门是公司重点关注的部门 , 未来两年准备脱离公司部门的身份 , 独立注册公司 , 现在部门规模并不大 , 还在持续招人中 , 这两年会将团队以倍数的量级扩展 , 在系统稳定的情况下 , 有考虑会给客户推广 , 未来会招系统销售 , 而现在研发是10人左右 , 都是年轻的小伙子等等 。

话外点评:通过面试官的回答 , 我知道了 , 其实就是一个业务发展很快的上市公司 , 但是内部流程没有跟上业务发展速度 , 尤其是内部系统 , 他们想自己开发系统 , 一方面自己用 , 另一方面靠着是上市公司的背景 , 未来可能将这个部门独立出来卖系统 。那么入职这个部门 , 其实跟创业公司没有什么太大差别 , 因为他们并没有成熟的SOP、研发力量薄弱、新旧系统交替是问题最多的而他们部门人员不多 , 肯定是非常缺人 , 既然极度缺人 , 那么工资这块就相对好谈一点 。
后面还问了一些关于岗位的晋升制度 , 由于当时的面试官就是我未来的领导 , 我还问了 , 他对这个岗位的期待是什么 , 该岗位对部门的作用之类的问题 。我的最后一个问题是:关于薪资待遇 , 是跟HR确认是吗?面试官回答我说是的 , 不过 , 如果我对HR跟我谈的待遇有问题 , 可以联系他 , 还现场加了微信 。尽管他当时说让我回去等通知 , 但我心里知道 , 我过了 。果然 , 第二天我就接到HR的电话 , 确认了薪资后就给我发了offer 。
 
最后 , 我整理的这些问题 , 在面试的时候 , 不要死板的搬运 , 最好是结合你要面试的岗位 , 来进行筛选或者变更一下提问的方式 。比如你面的是一个普通的执行岗位 , 那么你问一些关于部门规划、业务流程和岗位定位之类的问题就可以了;如果你面的是一个管理层 , 那么你就可以问一些关于公司战略、愿景、组织架构类的问题;如果你面的是技术岗 , 那么你就可以问一些关于系统的底层架构、数据库、服务器和研发团队等问题 。不同岗位要问的问题的侧重点不一样 , 只要掌握好范围 , 在面试之前 , 你可以根据你在网上搜的对方公司的资料结合我上面整理的问题类型 , 提前准备 , 这样一定能提高你的过关率 。

【当面试官问“你还有什么问题”时,你问些什么?才能提高过关率】


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