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法国三大运营商 法国电信( 二 )


对不愿离队或3年内固定在同一岗位的员工进行面谈 ， 告知后者已纳入离职项目；
人力资源部门员工的绩效取决于他们能解雇多少人 。
所有这些措施表明 ， 由于难以直接解雇“无用”或“无价值”的雇员 ， 雇主将尽力使他们感到“焦虑、沮丧和失去尊严” ， 失去对稳定生活的期望 ， 并迫使他们主动辞职 。
法国电信管理层流传着Lombal的一句话:
我会让人们以两种方式离开岗位 ， 要么通过窗户 ， 要么通过门 。
对此 ， 员工指责公司管理层故意制造焦虑的工作氛围 ， 而管理层则辩称这是公司为了信息资源网的进步 。“公司像母鸡妈妈一样照顾每一个人 ， 包括人为创造一些工作岗位 ， 但是现在 ， 这种工作岗位的空已经不存在了 。”
在隆巴尔眼里 ， 那些奉献了青春却无法适应新的竞争环境的员工一文不值 。

法国电信前总裁迪迪埃·隆巴尔(Didier Lombal)因10年前的员工“自杀潮”于6月6日出庭受审 。
从上面的自杀名单也可以看出 ， 大多数自杀者都是50岁左右的员工 。
也可以大致判断 ， 2万多名被迫离职的员工 ， 大多是年龄相仿的人 。这些员工处于中年 ， 不仅是上有老下有小的年纪 ， 也是背负房贷、车贷或医疗费用的年纪 。也是他们对新事物的敏感度和学习能力逐渐下降的人生阶段 。
试想 ， 有多少人能完全接受为公司努力了大半辈子的公司却否定了自己的努力 ， 被嘲笑 ， 被踢出家门 。
虽然公司给出的理由是促进公司的发展进步 ， 但正是在进步的名义下 ， 员工之间的温情脉脉的人际关系被打破了 ， 取而代之的是不断的焦虑和恐惧 ， 以及相互监督和告密的恶性竞争 。
这可能和机械运作的“富士康”不同 ， 但和片面强调竞争的“狼性文化”没什么区别 。
“官方来说 ， 这些都是为了提升员工；在半官方话语中 ， 排名靠后的员工会陷入精神错乱的状态 。”该公司的一名经理也承认 ， “执行委员会每周都会计算辞职人数 。他们在离职员工时 ， 根本不会考虑员工的专业能力或个人情况 。”
精神欺凌还是过失杀人？
对于法国电信的这一系列行为 ， 相关员工及其家属将迪迪埃·隆巴尔(Didier Lombal)等高管告上法庭 ， 指控其“精神欺凌” 。
法国老牌企业法国电信前总裁迪迪埃·隆巴尔 。
如果罪名成立 ， 迪迪埃·隆巴尔将面临最高一年的监禁 ， 并被罚款1.5万欧元 。
对此 ， Orange集团(2013年被法国电信更名)工会认为 ， 这一罪行已经“严重减轻” ， 应该以“过失杀人罪”追究其责任 。
迪迪埃·隆巴尔对此坚决否认 ， 支持者也认为传统的法国“铁饭碗”模式根本不可持续 。如果不改变 ， 整个企业甚至国家财政都可能破产 。
2012年 ， 迪迪埃·隆巴尔告诉《世界报》:“我强烈抗议对(企业)生存至关重要的(重组)方案可能是悲剧始作俑者的观点 。”
而完全以表演为导向 ， 缺乏基本人文关怀的操作逻辑 ， 显然不符合人文精神 ， 受到各界诟病 。
法国科学研究中心心理学家主任克里斯托弗·德鲁(Christopher Drew)也认为 ， 自杀的员工往往工作热情高 ， 专业能力强 ， 社会亲和力强 。他们为公司付出了很多心血 ， 最后受不了委屈和贬值选择了结束自己的生命 。
从这个意义上说 ， 法国电信几十名员工的悲剧是法国乃至欧洲多国当前困境的一个缩影 。
在经济增速放缓、贫富差距扩大的背景下 ， 以法国为代表的欧洲国家一直面临着维护社会福利的短期利益和促进理性改革的长期利益的权衡 ， 而频繁的选举和民粹主义的兴起又加剧了解决这一问题的难度 。
在加班和自杀率居高不下的日本 ， 曾经有一部日剧《大叔的爱》这样描述职场:
日剧《大叔的爱》的台词
不要大声责骂年轻人 ， 
他们将立即辞职...
那么 ， 有房有车有宝宝的中年人呢？
编辑:王若娴
【法国三大运营商 法国电信】


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