宝洁公司在美国并不是什么高端产品公司 , 产品也一直都在走亲和路线 , 为自己收获更多的消费者认可 。 选取普通人 , 在人们熟悉的场景 , 理性地直述商品所能给消费者带来的利益同时适应中国经济的发展 , 宝洁部分产品采用“低价”路线 , 使得宝洁更大的扩大了自己的市场 。
三、中国洗发水发展趋势回顾中国洗发水市场的发展历程 , 在60、70年代 , 人们仍然较常使用香皂、洗衣粉和洗发膏等原始产品清洁头发 , 80年代末 , 中国诞生了第一瓶洗发露蜂花 。
美国的宝洁和中国市场可以说是双赢 , 宝洁公司获得了巨大的市场份额 , 中国洗发水市场也得到了竞争 , 开发了自己的产品 。 1988年8月 , 宝洁公司投资1000万美元成立广州宝洁限公司 , 年底推出“能够去头皮屑”的海飞丝洗发水 , 迅速抓住了消费者的心 , 中国洗发水大战从此拉开序幕 。
国产洗发水以霸王、拉芳、蜂花为首占据了洗发水市场的半壁江山 , 广州宝洁公司的销售额也被抢走了大半 。 但是在营销方面拉芳、蜂花技不如人逐渐被埋没在洗发水产品之中 , 销量成了问题 , 价格也一直上不去 。 霸王营销做得倒是挺不错 , 可惜因为质量问题最终也不行了 。
小结中国难道自己就没有能拿得出手的洗发水了吗?还真有 , 阿道夫洗发水都听说过吧 , 这不是国外品牌 , 而是实打实的国产洗发水 , 定位还是高端洗护产品 。 一个国产品牌为什么要起外国名字呢?原因是阿道夫的创始人在欧洲游历的时候认识了一位调香师 , 为了纪念彼此的友谊 , 就用调香师的名字创立了阿道夫公司 。
【海飞丝|畅销30年!中国洗发水销量冠军,为什么一直是国外品牌?】产品的好坏只有消费者的口碑才是最重要的 , 不忘初心保持产品质量始终如一 , 才能得到消费者的喜爱 , 你觉得呢?
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