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年会上优秀员工发言稿?员工大会优秀员工发言稿简短( 三 )


过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业 ， 很大程度上制度往往会被人情替代 ， 由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理 ， 在企业高速发展的过程当中 ， 我们有完善的制度 ， 但却屡屡不能执行 ， 或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上 ， 往往使员工在企业失去了心理的平衡 ， 把心思用在了拉帮结派找靠山上面去 ， 反而失去了实现自我价值的提升空间 ， 违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围 ， 使很多能给企业创造价值 ， 体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去 ， 在此我深表歉意 ， 因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重 ， 因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化 ， 不能及时的对职能部门不合适人员 ， 作出及时的调整造成企业重大损失 ， 造成企业损失的人员没有及时的处理 ， 给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励 ， 使很多员工对公司失去信心 ， 这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转 。
20xx年我们会在新的财年开始前 ， 逐步的导入数据化 ， 差异化的管理机制 ， 一切以数据说话 ， 真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展 ， 使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台 ， 真正的做到能者上庸者下 ， 展开一场公平的有效的角逐 。使我们的产品质量 ， 生产效率 ， 工作效率能有一个大的提高 ， 使我们的客户 ， 员工 ， 供应商和企业能达到一个共赢 ， 在成本上我们要降低 ， 返工上要降低 ， 管理运营上要降低 ， 安全事故上要降低 ， 制作成本上要降低 ， 总之一句话 ， 用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力 ， 来衡量部门的`整体能力 ， 把精细化管理落实到实处 ， 把制度化管理落实到实处 ， 真正的体现出员工自我价值来 。
展望未来 ， 我们公司的发展会在短暂的停滞后 ， 在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来 ， 努力实现我们的新的五年规划 。新年伊始万象更新 ， 在春节后立奇峰人将以满腔的热情 ， 激情投入到新的环境当中来 ， 将以全新的管理理念来治理公司 ， 以全新的工作态度来安排工作 ， 让我们共同努力 ， 共创立奇峰辉煌的明天 。再次感谢各位来宾各位同事 ， 预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康 。
回顾一年以来的工作 ， 诸多方面值得分享和肯定 ， 也有诸多方面给我们留下了不足之处 ， 为了在新的一年里更好地扬长避短 ， 共同打造“易亚”品牌 ， 树立良好的服务口碑 ， 管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效 。
公司年会优秀员工代表演讲发言稿精选4
【年会上优秀员工发言稿?员工大会优秀员工发言稿简短】尊敬的各位领导 ， 亲爱的同事们：
大家好!
我_ ， 我很荣幸能够参加此次年会 。首先 ， 我代表新员工向大家致以诚挚的祝福 ， 祝大家在新的一年里 ， 工作顺利、心想事成 。同时 ， 在这辞虎迎兔之际 ， 我也为公司送上一幅对联：携旧划新谋发展 ， 驾虎迎兔铸新章 。希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上 。
我是一名刚走出校园的大学生 ， 我自认为我的大学生活是充实 ， 因为我在那里学到了很多知识 ， 但我也清楚地知道 ， 社会的教科书要比学校里的残酷的多 ， 对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西 。
时至今日 ， 我已经来公司实习一个多月了 ， 在这段时间里我学习了很多技术方面的知识 ， 我感到很充实 ， 同时也让我想起了这样一个例子：如果将一个人知识量看成一个圆 ， 园里面的是他了解的知识 ， 园外面的是他从未涉及的方面 ， 那么随着他知识的增长 ， 这个圆的周长就会越来越大 ， 所以他就会越发的觉得自己无知 ， 我觉得我现在正是这种感觉 。我知道 ， 这些知识对我的工作来讲都很重要 ， 但细细地盘点一下这一个多月的收获 ， 我突然发现我学到的不只是这些知识 ， 还学到了更重要的 ， 那便是为人处事的态度 。


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