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浙江理工大学|测试工程师，避免试用期被辞退指南( 二 )

大学生求职招聘浙江理工大学


熟悉后 ， 可以快速定位 ， 问题来源 ， 问题原因 ， 每个问题知道找哪些同事协助 ， 提升工作效率。
如何快速熟悉业务 ？
看Wiki文档、看用例、看Bug、看线上反馈的问题、问测试同事、问相关业务线开发、问产品经理 。
2
快速了解线上线下Bug提交、跟进套路
跟进Bug ， 是测试必备的基础能力 ， 不用多说。
比如 ， 跟进流程是怎样的？各种问题如何解决 ？需要录入到系统否 ？（每个公司不同 ， 进入公司后 ， 得快速了解这些 。 一般来说 ， 公司都有文档说明 ， 或者有导师带你了解这些）
3
快速了解日常工作所需工具
比如 ， 链接Linux服务器的工具Xshell等 ， 链接数据库的工具Navicat等 ， Git客户端 ， Bug管理工具禅道、Jira等 ， 用例管理工具 ， 日常文档协作工具Wiki等 ， 很多很多。 这些 ， 至少一周内得搞定。 职场没太多时间让你慢慢熟悉 ， 这个阶段 ， 大家都不是新人 ， 招你过来 ， 就是快速干活的 。
延伸：
如何能快速掌握？
平时工作之余 ， 就得掌握这些工具的日常使用（少抱怨、少闲扯、少玩游戏） 。 去任何公司 ， 只是规范不同 ， 工具使用无门槛 ， 几天可搞定 。
4
快速跟部门内同学混熟
不用多说 ， 如何与人沟通 ， 职场必备软技能
快速跟工作需要协调的相关人混熟
开发、产品、设计、客服等
不用多说 ， 如何与人沟通 ， 职场必备软技能
5
日事日清
把每天老大交付的任务做完、做好 ， 且反馈结果
及时响应
交付的工作任务 ， 及时响应 ， 有结果后 ， 及时同步（即使没完成 ， 遇到困难 ， 也同步进度 ， 知道你在干这事）
结果输出
测试结束了 ， 及时产出测试报告 。
用例完成后 ， 及时输出文档（不管是Excel形式、还是走的用例管理系统） ， 安排评审（看公司具体流程 ， 有些需要2次评审 ， 有些公司无评审环节）
让Leader放心
每次的任务 ， 都能主动思考 ， 交付出满意的结果 ， 或者微创新 ， Leader会对你刮目相看。
文档落地、沉淀（不仅自己会 ， 还得让其他同学会）
养成输出文档的习惯 ， 一个人的研究成果 ， 可以让多人快速掌握 ， 不用重复投入时间 。 这是Leader比较喜欢的员工。
总结
如果真能做到如上几点 ， 至少超过80%的「同阶段从业者」。
过试用期 ？肯定没啥问题。
而且 ， 还会非常优秀 ， 假以时日 ， 可成长为一名合格的高级测试。

初级岗位
1
企业招聘人才的成本挺高的 ， 既然能成功入职 ， 至少说明 ， 符合岗位需求的  。 只要不是培训机构包装的「刚毕业 ， 伪装3年经验」 ， 或者「工作了两年 ， 却啥都不懂 ， 还不如应届生」 ， 就不会有太大问题。
每个岗位 ， 都有对应的预期 。 对于初级岗位 ， Leader对你的预期也不会太高 。 期望不高失望就不会太大 。
初级岗位 ， 避免被辞退 。 总结下来 ， 就17个字 ：「态度好、好学习、不犯原则性错误、知错能改」
2
1.认真看看公司的行政规范 ， 别触发公司原则性问题。 比如 ， 迟到、早退、虚假工作经验等。
2. 把新人入职指引上面的内容 ， 尽快弄懂
一般 ， 有两块指引：行政这块的入职指引和 部门这块的工作指引  。
比如：
1）日常工作所需工具：Bug工具、用例工具、代码管理工具、项目管理工具、Linux客户端工具、Mysql客户端工具等；
不会的自己百度 ， 百度后 ， 折腾了几小时还是搞不定的 ， 问下同事 ， 别再瞎浪费时间了 。 也许是你折腾的姿势不对 。
2）公司的组织架构情况 ， 了解下哪些部门 ， 与哪些部门需要强协作的 。 部门的同事， 研发同事 ， 产品等。
3
1）做一件事 ， 不确定具体的目标之前 ， 先跟老大确认下。 别折腾几天 ， 最终做的结果 ， 不是Leader需要的。 同类事情 ， 发生几次 ， Leader就没有耐心了 。
2）你工作中 ， 遇到的所有问题 ， 同事都已经遇到过。 汇总自己不懂的问题（千万别一个个问 ， 一天问N次 ， 多了 ， 谁都烦） ， 问身边的同事 。 或者 ， 问你的导师（很多公司 ， 对于入职的新人 ， 会安排一位导师 ， 全程解决 ， 你的各方面问题 ， 好好利用这块的资源福利） 。
看看历史Bug库、用例库
便于快速了解系统现状 ， 存在的问题 ， 通过问题 ， 快速熟悉系统 。 特别是你即将要负责的业务模块 ， 一定要弄懂  。


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