比如我们每次做大项目前 ， 项目负责人都会预先写一封邮件告诉全体人员项目的背景 ， 挑战和目标 。
每个人在看邮件的同时 ， 也要列出自己对于项目相关的问题有哪些 ， 然后在战前会议的时候专门拿出来讨论 。
做策略的 ， 做执行的 ， 做资源协调的 ， 做方案汇报的 ， 做客户沟通的 ， 各自的角色不同 ， 会产生的问题肯定也不同 。
只有所有人面对所有问题 ， 才能抹平信息差 。 同时也让每个人对项目都有一个整体图景 ， 这也能间接培养大家的全局观 。
战前会议结束后 ， 需要有一个人进行总结 ， 用邮件把得到解答和未得到解答的问题罗列清楚 ， 分发给所有参会人员 。
唯有如此 ， 所有人才会On the same page.
在开始工作后 ， 再通过定期复盘和反思 ， 让不清楚的问题慢慢都得到解决 。
这样就避免了大家各自忙各自的 ， 最后发现都是无用功 。 该方法我实践过无数次 ， 亲测有效 。
做到以上说的这三点 ， 才是真正聪明的忙 。
以上就是今天的文章 ， 最后简单小结一下 ， 如何避免瞎忙 ， 成为真正的高手？
1. 凡事先立目标 ， 再看收益；
2. 给自己的工作规划“时间盒”；
【春夏穿搭|工作难找，如何破招？】3. 保持同位思考；
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