江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

流程、表格、方案 技术部管理制度( 二 )


研究与发展部
三.技术R&D项目质量管理表
四.技术研发项目质量验收方案R&D工程质量验收方案
一.目的
为规范R&D项目的质量验收 ， 确保项目达标 ， 提高项目质量验收效率 ， 提升公司R&D项目质量管理水平 ， 特制定本方案 。
二、适用范围
本计划规定了信息资源网络R&D工程质量验收的主要相关事项 ， 各相关人员应严格执行 。
三.责任
1.R&D项目的质量验收由R&D技术部组织 ， 项目负责人、项目组成员、R&D技术部经理等相关人员参加 。
2.根据项目信息资源网络的计划和完成情况 ， R&D项目组进行质量自检和改进 ， 然后向R&D技术部申请质量验收 。
四.验收的先决条件
1.所有项目都已按照项目计划的要求完成 。
2.所有分项工程均通过初验 。
3.已通过系统测试评审 。
4.已通过验证测试审查 。
5.项目成果已置于配置管理之下 。
6.各种技术文件和验收资料(如工程计划、技术说明书、技术文件和图纸)齐全 。
7.符合公司规定的其他验收条件 。
动词 （verb的缩写）R&D项目各阶段质量验收要求
R&D项目各阶段的质量验收要求如下表所示 。

不及物动词R&D工程质量验收实施步骤
1.需求分析:R&D项目组提出工程质量验收申请 ， R&D技术部分析R&D项目的验收需求 ， 确定验收数据、标准、样表等 。进行项目验收 。
2.验收计划的编制:R&D项目组编制并提交验收计划 ， R&D技术部审批验收计划 。
3.成立验收小组:技术部R&D成立验收小组 ， 开展测试验收工作 ， 具体负责验收事宜 。
4.验收实施:验收人员应严格按照验收方案对项目、文件和资料进行全面测试和验收 。
5.提交验收报告:项目验收完成后 ， 验收人员将对项目的设计质量、实施质量、设备质量、运行情况进行综合评价 ， 得出结论性意见 ， 否决不合格项目 ， 对遗留问题提出具体解决方案 。
6.召开验收评审会:R&D部召开所有验收成员参加的项目验收评审会 ， 对验收人员提交的验收报告进行全面细致的审核 ， 给出最终验收意见 ， 形成验收评审报告 。
七、R&D工程质量验收结果
验收结果分为“已验收”、“需要复议”、“不合格”三种 。
1.符合项目规划标准 ， 系统运行安全可靠 ， 按时保质完成任务 ， 资金使用合理 ， 视为“验收合格” 。
2.因提供的信息不明、难以判断 ， 或目标任务完成不足80%、原因难以确定 ， 验收结论有争议的 ， 视为“需要复议” 。
3.有下列情形之一的 ， 按“验收不合格”处理 。
(一)未按照项目考核指标或合同要求达到预定的主要技术指标 。
(2)提供的验收材料不完整或不真实 。
(3)项目内容、目标或技术路线有较大调整 ， 但未经有关单位批准 。
(4)实施过程中存在重大问题尚未解决并说明 ， 或者项目实施过程和结果存在争议尚未解决的 。
(5)系统或设备未调试 ， 或调试不合格 。
(6)审计项目资金使用时发现的问题 。
(七)其他违反法律法规的行为 。
九.R&D工程质量验收结果的处理
1.如果验收结论为“可接受” ， R&D项目组将把所有验收资料装订成册 ， 连同相应的电子文档一起报R&D技术部备案 。
2.若验收结论为“需复议” ， R&D部门应书面通知R&D项目组在三个月内补充相关材料或做出相关说明 。
3.若验收结论为“验收不合格” ， R&D部将书面通知R&D项目组限期整改 。如果整改后试运行合格 ， R&D项目组将再次申请验收 。
#技术部# #管理工具# #系统设计#


推荐阅读


上一篇：曹丕被立为太子是哪一年?曹丕有什么功绩

下一篇：没有了