快手消费者权益?快手平台电商营销价值研究( 二 )


快手的日活跃用户平均使用时长接近120分钟,抖音虽未公布相关数据,但极光数据发布的《2021年Q2移动互联网——行业数据研究报告》显示,短视频行业的用户人均日使用时长达90.7分钟,而社交电商用户的人均日使用时长仅为2分钟 。

快手消费者权益?快手平台电商营销价值研究

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虽然刷抖音的时间并不一定都是在购物,但毕竟给了商家持续增加商品出现次数的机会,也实现了的付费转化可能 。
拼多多也意识到了这一点,2021年拼多多将2020年上线的多多视频转移到首页,实行了与“抖音极速版”相似的补贴策略——看视频领钱 。
但从结果来看,拼多多关于多多视频的打法,实际上只是把过去几年玩命烧钱引流的模式,在视频里面又来了一遍 。
按照拼多多此前公布的规则,一条优质视频可以获得1-60万不等的流量奖励,被认证为金牌创的用户,每月还可以补贴至少1000元现金 。
快手消费者权益?快手平台电商营销价值研究

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由此产生了一种认知,即“会搬运,就能玩转多多视频” 。
社交平台上曾经出现过一条“视频带货暴力玩法”的教程,号称简单搬运月入30000(元) 。说的便是多多视频 。
教程中,写道:平台发展前期,对搬运工还是很友好的,毕竟各有所需,各取所得 。
又表示:“不要觉得自己不会拍摄就不能从事这行,其实换个思维,只要你会巧妙搬运就行了,我们可以把抖音、快手、小红书、视频号上面的带货视频搬运过来发布 。”
这样的视频,无论是版权还是内容原创力,都与平台几乎毫无关联,如果一味加大补贴,留住的可能只是一群搬运工 。
买家数量见顶的同时,拼多多的卖家也不见得满意 。
在拼多多的官方微博下,许多商家都控诉拼多多“坑了商家,便宜了白嫖党” 。
2021年5月份,一名昵称为“铁扇公主”的买家在拼多多某家居旗舰店拼单购买了价格为26.9元的长方形置物架,收到货后不满意,在后台申请仅退款,被商家拒绝 。随后买家以假冒产品为由申请平台介入,又在商家店铺多次下单并发布差评,举报了商家店铺 。
拼多多介入后,处罚商家50元 。商家最后将“铁扇公主”告上法庭,权益才得到维护 。此次法庭的直播共有超过80万人次播放 。
在许多拼多多中小商家看来,平台的多数规则都透露出维护买家的态度 。如仅退款、极速退款等规则,未与商家协商就退款罚钱,实际上可能损害到商家的合法利益 。
快手消费者权益?快手平台电商营销价值研究

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一位曾在拼多多做小型生意的商家说,拼多多罚款经常不经过卖家同意直接罚 。由于发货周期很短,她在刚开始做的时候因为发货问题亏了几千块 。“48小时不发货,20元以下的商品直接扣3块;超过20块的话,扣的会 。这点会劝退很多人 。”发现自己处理不好发货问题后,她便退出了拼多多 。
务农,会是好选择吗?
百亿补贴并没有完全消失,而是在为拼多多的战略服务 。
财报发布当晚的电话会议上,拼多多董事长兼CEO陈磊表示:“农业的线上化率仍然很低,在现有履约体验下用户的很多需求没有被满足 。”拼多多还宣布,会将第四季度的利润也用于农研科技领域 。
拼多多是脱胎于农业的电商,用“拼购模式”降低农产品经销成本,农产品的流通不用再经过多级批发商,而由拼多多直接采购,最后到达消费者手中 。
农业一直是拼多多兼顾低价与特色的底牌 。与阿里、京东等头部电商和生鲜电商平台追求“最后一公里”的策略不同,拼多多选择在生产环节做出差异化 。
2021年8月,拼多多宣布设立百亿农研专项时,陈磊称会将2021第二季度及未来几个季度的利润优先投入该专项,直至总额达到100亿 。
财报显示,2021年第四季度,拼多多研发费用为20.226亿元,全年研发费用达到89.926亿元,同比增长30% 。
农产品,以及由此衍生出来的生鲜品类,基于当前高频的消费场景,是所有电商品牌都绝对不能放弃的一块阵地 。
无论是2020-2021年社区团购大行其道的时代,还是生鲜电商之间的竞争,农产品品类的争夺总是居于首要位置 。
拼多多希望做到的,是为农产品找到更广阔的市场,依靠线上的广大用户,尽可能压缩农产品的中转周期,进而降低农产品的转运、销售成本 。
而且,农产品的线上化率一直偏低,这也是拼多多可以开拓的沃土 。从用户角度来看,作为脱胎于“五环外”的电商品牌,物美价廉的农产品,也更适合拼多多用户的需求 。


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