曹操对袁绍说的评价?曹操的人品( 二 )
按照情商理论来分析曹操,就会发现他取得成功不是偶然,因为他是一个情商极高的人 。
首先,曹操是一个头脑很清醒的人,他对自己有清楚的认识 。曹操虽然出身于官僚家庭,但由于他的祖父是宦官,被当时的社会视为“浊流”,所以从小时候起他身上都没有优越感,反而需要不断地反省审视自己,在《让县自明本志令》里,曹操曾追述自己奋斗的大半生,不仅记述了每一阶段的奋斗目标,而且也坦述了自己的心路历程,可以看出来他是一个头脑始终清醒的人 。
即使后来他大权在握,也从不敢骄傲自满、为所欲为,他后来的实力远比董卓、公孙瓒、袁绍、袁术这些人强得多,但他一再表明自己对汉室很忠诚,没有任何僭越之想 。面对孙权送来的“劝进表”,他笑着说,孙权这家伙是要把我放到火炉上烤呀 。相对于董卓的擅行废立、袁绍对汉室的一再怀疑、袁术的公然称帝,曹操终其一生都维护汉室的存在,其根源在于他能清醒地认识自我,不做那些不切实际的事 。
其次,曹操的自控能力和自我激励能力很强,面对挫折能坚持,一次次走出低潮 。曹操的一生并不顺利,起兵之前他有十多年时间在朝廷任职,当过管理治安的县尉,也当过县令、议郎,担任过军职也担任过地方要员,在仕途上他并非一帆风顺,由于得罪了宦官和地方权贵他多次面临被暗算的危险 。起兵之后,他更是连遇挫折,汴水失利他挺过来了,迅速到南方募兵,准备重新开始,但路上遭遇兵变,把自己推向险境 。

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《三国志》记载,张邈之叛让在前线作战的曹操措手不及,他迅速回师,在路过战略要地龙亢时他跟周围的人说:“吕布虽然得了一州,却不能断亢父、泰山之道,从这一点我看他就没什么大作为 。”他分析的是实情,更重要的是通过他的自信给周围人打气 。《山阳公载记》记载,赤壁之败曹操率军从华容道撤退,天下大雨,地上泥泞,靠着士兵背负干草一路填道前行,结果“羸兵为人马所蹈藉,陷泥中,死者甚众”,这时候曹操反而“大喜”,大家奇怪极了,问他原因,曹操说:“刘备是个人物,但也晚了一步,假如他早点放火,就没有我们了 。”曹操未必是在表达庆幸之意,他的这番话是要给大家鼓劲,没有超绝的心理素质,不可能面临险地仍然积极乐观 。
第三,曹操注意体察别人的感受,能理解和欣赏他人 。曹操从年轻时就注意与人交往,他主动接触一些名士,让别人评价自己,对于像宗世林那样不愿意跟自己打交道的人,以及许劭那样不肯给自己评价的人,他也想办法主动交接,甚至不惜忍受别人的冷眼 。关于曹操如何知人善任,这方面的材料已经很多了,他从士兵中间提拔了典韦、乐进,从“亡虏”之中提拔了张辽、徐晃和张郃,使他们日后都成为一代名将 。对毕谌、魏收、刘鸣雄这些人降而复叛的人,他也既往不咎 。
曹操对部下要求严格,但也不影响他对部下的关心、爱护,他主张“唯才是举”,也主张“用法峻急”,对忠于职守、干出业绩的官员,他很关心他们的成长 。他一向赏罚分明,同时也不失感性色彩 。他经常微服私访,掌握第一手情况,有一天夜里他外出巡视,走到高柔所在的官署,看到高柔怀里抱着文书睡着了,这个高柔是高干的弟弟,也是袁绍的外甥,因为这层关系曹操本来想治他的罪,但这次巡察改变了曹操对高柔的看法,他默默地解下自己穿的皮衣披在高柔的身上,悄悄地走了,后来他提拔高柔主管魏国的司法工作 。
曹操平时的确没有架子,《魏书》记载,在潼关之战期间,他邀请敌方统帅之一、同时也是旧日相识的韩遂阵前相会,见面后,韩遂手下的凉州军士们听说对面就是威名远扬的曹操本人,“悉于马上拜”,以至于人马拥挤,“前后重沓”,曹操见状笑着对大家说:“你们想看看曹操长得什么样吗?他也是人,没有四只眼两张嘴呀,只不过智慧比别人多一些罢了 。”一下子又把大家逗乐了,那场景不像是血淋淋的战场,反而像故友重逢 。

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第四,曹操能虚心接受别人的意见,又能很好地驾驭和管理自己的团队 。曹操不因为自己地位很高就唯我独尊、目空一切,相反他特别注意倾听别人的意见,只有正确就接受 。曹操有个好习惯,每次战役前都要召开会议进行讨论,集中大家的智慧,而每次大的战役后他又召开总结会,分析成败得失 。
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