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|职场上，存在这四种行为的领导，越干越累还得不到尊重( 二 )



04.看似拉拢下属 ， 实则丢掉尊严有些管理者为了拉拢下属 ， 成为在竞争中强力的后盾 ， 也有些管理者为了与下属打成一片 ， 提升下属的执行力 ， 无论初衷是哪种 ， 如果掌握不好度 ， 就会适得其反 。
其实无论管理者 ， 还是普通员工 ， 大家都是职场人 ， 都有着职场人的优点与缺点 ， 让自己保留一些“神秘感”是赢得尊重的方式之一 。
人性对未知不仅有好奇 ， 也有恐惧 。 就像有人告诉你 ， XXX在领导面前说你坏话了 ， 当你不清楚说的内容时 ， 心里是忐忑的 ， 当得知了XXX只是说电脑桌面杂乱的时候 ， 也就不再忐忑了 。
同理 ， 管理者如果失去了那层“神秘感” ， 在下属眼中必然也会缺少了一丝的敬畏 ， 比如 ， 开玩笑失度 ， 接到任务不当回事 ， 还会谈条件……这些都是因为太熟悉而产生的负向作用 。
所以 ， 适当地保持“神秘感” ， 以组织本身存在的阶层来规范自己的行为 ， 才会收到相对满意的效果 。 这也是许多人在提拔之前与提拔之后就像变了一个人的原因 ， 并非对你 ， 而是为了维护自己在下属面前的形象与“神秘感” 。

写在最后【|职场上，存在这四种行为的领导，越干越累还得不到尊重】行走职场 ， 别总以为只要上级提拔了自己 ， 就一定是必然成为合格的管理者 ， 现实问题总会比预想到的问题还要多 。 所以人们常说“管理是艺术” ， 能力学会的是方法 ， 学不会的是艺术 。 要有自己的管理风格 ， 也要符合管理的角色 。 大同中存在小异 ， 才是管理的精髓所在 。


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