这是我见过最好的管理方面的文章 如何管理好一个团队( 二 )
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[剖析]正人先正己，做事先做人 。管理者要想管好下属必需以身作则 。示范的力气是惊人的 。不但要像先人李离那样勇于替下属承担义务，而且要事事为先、严厉请求自己，做到“己所不欲，勿施于人” 。一旦通过榜样建立起在员工中的威信，将会高低同心，大大进步团队的整体战役力 。得人心者得天下，做下属敬仰的引导将使管理事半功倍 。
五、竞争[故事]国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿，尽管环境安静，水草丰美，又没有天敌，而几年以后，鹿群非但没有发展，反而病的病，逝世的逝世，竟然涌现了负增加 。后来他们买回几只狼放置在公园里，在狼的追赶捕食下，鹿群只得紧张地奔驰以逃命 。这样一来，除了那些老弱病残者被狼捕食外，其它鹿的体质日益加强，数目也快速地增加着 。
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[剖析]流水不腐，户枢不蠹 。人天生有种惰性，没有竞争就会固步自封，躺在功绩簿上睡大觉 。竞争对手就是追赶梅花鹿的狼，时刻让梅花鹿清晰狼的地位和错误的地位 。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物 。依照市场规矩，给予“头鹿”嘉奖，让“末鹿”被市场淘汰 。
六、沟通[故事]美国著名主持人“林克莱特”一天拜访一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀？”小朋友天真的答复：“我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”
小朋友想了说：“我会先告知坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的下降伞跳出去 。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特持续注目这孩子，想看他是不是自作聪慧的家伙 。没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容 。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案泄漏出一个孩子真诚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来！” 。
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