从点到链：乐视生态营销揭秘( 二 )
此外 ， 在售卖环节 ， 借助乐视生态搭建的品牌创新营销平台 ， 乐视通过抢购或预售环节的跨界合作 ， 实现1+1＞2的共赢；更通过店面体验店和影院 ， 完全实现O2O营销 ， 让营销成为“一站式服务” ， 让体验成为活灵巧现的广告；另外 ， 还有定制品牌专属包装的深渠道合作 ， 以及笼罩整体应用流程的用户服务 。最终 ， 实现“生产+宣布+售卖+体验+配送+应用”的全流程生态营销 。
总之 ， 眼下 ， “乐视营销生态模式”已经成型 ， 随着行业首份《乐视超级电视白皮书》的颁布 ， 乐视生态体系还将逐渐向外延长 ， 其营销模式也将进一步影响到全部营销范畴 。虽然 ， 天下没有放之四海而皆准的答案 ， 但是他山之石 ， 可以攻玉 。乐视超级电视白皮书对已陷入困境的传统大屏营销也具有着必定的借鉴意义 。
可以预感 ， 未来电视之争 ， 必定是生态圈之争 ， 乐视等的新营销之路已经就此打开 ， 即使充斥艰苦 ， 却令人万分等待 。
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【从点到链：乐视生态营销揭秘】
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