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张一鸣采访对话?张一鸣视频演讲

3 月 30 日，字节跳动举办了公司九周年庆 。活动开场，公司创始人张一鸣通过视频直播向员工发表演讲 。
今年的演讲内容有些不一样 。张一鸣没有像过去那样重点复盘公司具体业务，给公司未来发展设定 OKR，而是把目光聚焦在做人做事的心态上，讨论如何以「平常心」面对「不确定」 。
张一鸣将字节跳动的 2020 定义为「动态加速的一年」 。这一年，字节跳动的员工激增数万名，并且在游戏、教育、协同办公等多个领域全面布局 。
就在张一鸣发表演讲之时，彭博社还发布了消息，称字节跳动的估值已超过 2500 亿美元，对比 2020 年 11 月最新一轮融资后的估值 700 亿美元，增长超 3 倍 。
经常有人问张一鸣如何面对焦虑，「你们公司去年涨了 100%，明年还能涨 100% 吗？」张一鸣一般回复是「我们公司明年为什么一定要增长 100%？」
多数公司开年会喜欢说，「公司非常好，业务非常好，明年会更好 。」但张一鸣也不太希望强调这些 。他认为，业务总有各种情况，会起起伏伏，最重要的是保持「平常心」 。
张一鸣希望，公司从某种程度上，心态能放缓下来，「一方面避免短期业务焦虑的包袱，另一方面不带固定预期地对未来有开阔的想象，有更长远的目标 。没有束缚，才对更长期保持想象力 。」
对于 2021 年，张一鸣也表示，会减少更多日常琐碎的工作，腾更多时间出来，关注公司文化、社会责任和新方向 。
【张一鸣采访对话?张一鸣视频演讲】以下为张一鸣演讲全文：
像往年的此刻一样，跟大家分享过去一年公司的情况和我的一些感受 。这些感受也都是从生活工作，从和同事们交流中来 。首先简短地回顾下过去一年 。
我们的业务整体增速还是非常快的，新方向也取得了一些突破 。包括抗疫在内，我们在企业社会责任方面，也做了不少事情，算是我们在全球做企业社会责任的一个起始年吧 。希望在新的一年里，我们能在业务上继续精进，也继续把社会责任的目标当作业务目标之一，服务好社会 。
去年很特别，各种突发情况，包括新冠疫情，由此引发的连锁反应都非常动态，相信大家也都深有感受 。很多人喜欢说岁月静好，在我看来，世界在动态加速地变化 。大家每天可以看到很多新闻，非常喧哗 。
所以我今天想讲讲「平常心」这个话题 。面对动态变化的世界，我们经常会惴惴不安，担忧未来或者懊恼过去，很多精力和时间都会浪费在面对波动上 。
过去，业界讨论方法论比较多，大家也都很重视 。但我觉得，在这么一个环境中，保持平常心，是听起来容易但重要的事情 。
过去一年跟很多同事有交流，我觉得保持平常心的人，比较放松，内心没有扭曲，观察事物细腻，实事求是，比较有耐心 。他们往往更能把事情做好 。大多时候，人在没有偏执或者杂念的情况下，都能够有很好的判断，有个说法是「本自具足」 。
保持平常心才能做出非常之事，我们周年的主题是「Remain Grounded, Keep Aiming Higher」，我的理解这两句意思是相似的，只有心态越平稳，才能扎根越牢，才能够有魄力有想象力去做更难企及的事情 。

张一鸣采访对话?张一鸣视频演讲

文章插图
「吃饭时好好吃饭，睡觉时好好睡觉」当我们讨论一个话题的时候，首先需要了解清楚，这个话题到底是什么？因为概念一般都很抽象，既然很抽象，就很容易有偏差 。
「平常心」是一个佛源词，汉语中有很多这样的词语，比如「精进」和「想入非非」 。「平常心」在百科里的定义是：「在一切环境和一切行为中，保持无差别不偏执（unbiased）」 。
在现代心理学，也有一些解释，大意是说：「尽力而为，顺其自然，从容淡定」 。如果大家在头条上搜索，还能发现其他一些文章、概念和解释，常见的有：let it be/let it go（顺其自然）、common sense（常识）、intuition（直觉良知）、正心诚意 。
像「不离日用常行内，直到先天未画时」，说的其实就是 intuition（直觉良知） 。还有像互联网圈比较流行的「回归本质，实事求是」，以及接受不确定性 。
如果用最直白的话来说，就是：「吃饭的时候好好吃饭，睡觉的时候好好睡觉」 。
每个人都是平常人关于平常心，我首先想说的是：平常心对待自己 。最基础的是，认识到每一个人包括自己，都是一个平常人 。
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