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|被赶下班车的外包人( 二 )


近日 ， 罗小林还得到一个消息 ， 有内部人员表示腾讯可能会清退所有未转子公司的外包人员 ， 所有外包项目将转给子公司 。 而一被裁员工表示 ， 自己被公司裁员后发现旗下子公司正在开放原岗位的招聘 。 这种种迹象表明 ， 清退外包的可能性巨大 。
罗小林不得不为自己未来的发展担忧起来 ， 动了再找工作的念头 。 但导师劝他再等等 ， 可能有机会转子公司 。 不过 ， 他担心再出意外 ， 还是要做好两手准备 。 一边找工作一边等待消息 。
外包身份成了打工人的枷锁？王佳佳曾被外派到阿里工作 ， 主要负责运营相关业务 ， 最初进入大厂的喜悦已被当下的现实冲淡 。 现已30岁的她 ， 今年随着阿里降本增效已离职近半年 ， 却还未找到工作 。 简历投出去上百份 ， 几乎都石沉大海 。 偶尔有接到一两个面试电话 ， 最终也无疾而终 。
“才发现自己在大厂工作的履历毫无用处 ， 别人只会看见你是外包身份 。 ”王佳佳的醒悟有些后知后觉 ， 她将自己的困惑发到网上 ， 本意是想寻求一个安慰 ， 没想到一些回复令她无地自容 。

“你在大厂干到快30岁了 ， 还在做外包运营 ， 就没有一点危机感吗？”“30岁了还在做运营 ， 说明你自身能力问题 。 ”王佳佳看到这些回复 ， 陷入沉默良久 。 “我当时挺受打击的 ， 但又觉得网友说得挺对 ， 现在自己真不知该如何是好 ， 很茫然 。 ”
曾在华为工作过的王梦表示 ， 自己工作内容之一便是管理外包业务 ， 在她看来外包员工就是来干活的 ， 所以与公司正式员工在薪资结构、考核方式、福利待遇等方面都有差异 。
比如公司给正式员工应酬费是5000元 ， 有餐补、零食；而只给外包1000 ， 也不会为其提供零食 。 不过也有社招外包的月工资 ， 比入职1-3年的正式员工薪水要高 。
对于一些非核心业务 ， 企业为了节省成本会选择外包 ， 比如京东客服 ， 或者开辟新业务时 ， 为了招人、拉新便会寻求第三方合作 ， 省时省力 。
所谓外包转正式机会确实有 ， 但很渺茫 ， 渐渐沦为HR忽悠人的说词 。 大部分外包人员因为满足不了正式编条件才会去外包 ， 如果学历、年龄、能力都满足企业用人条件 ， 那么这人为何不直接进大厂还来选择外包 ， 似乎有些缘木求鱼了 。
蒋雷的第一份工作是在大厂做劳务外包 ， 原本自己是抱着学习的心态去大厂工作 ， 后来发现是自己想多了 ， 在那里根本学不到任何东西 。 外包人员有专用的办公室 ， 和正式员工有严格的界限 。
在大厂 ， 一个萝卜一个坑 ， 每个人的分工十分明确 ， 各自干着分内之事 ， 更没时间来搭理外包人员 。 蒋雷表示 ， “外包工作基本都是企业的非核心业务 ， 如果想在这里学新东西、提升能力的可能性不大 。 ”
比如单位里的一些正式员工不愿意做的数据填写、活动安排、脏活累活等没什么技术含量的事都甩给外包人员 。 正式员工与外包接触更多的是在分配任务 ， 也没有耐心对其提出有实质性的指导意见 。
蒋雷刚进大厂时 ， 因不太熟悉业务 ， 不知如何填写产品数据 ， 被正式员工指着鼻子斥责：“你这么笨 ， 果然只能干些外包的活” 。 时至今日 ， 这段耻辱的经历还让他视昨如今 。
不仅学不到技能 ， 缺乏应有的尊重 ， 等到公司发福利的时候 ， 更基本没有外包人员的份 。 每到年终之际 ， 外包只象征性地收到一个200左右的红包 ， 而正式员工却能拿到数十倍以上的奖金 。
蒋雷认为外包就是为正式员工服务的“搬砖工” ， 很难成长 。 坚持两个月后 ， 他不堪忍受这样的环境 ， 提出了离职 。
兜兜转转 ， 他最终又干回了外包工作 ， 不同的是现在公司的客户不是互联网大厂 ， 而是一些海外企业 。
“同样是项目外包 ， 同事之间十分融洽 ， 与大厂相比少了许多不必要的杂事 ， 能专心做分内工作 。 不过 ， 以一个过来人身份来说 ， 如果一些人还抱有进大厂的心 ， 就要慎重选择外包工作 ， 毕竟有了这个经历的人很难再进大厂 。 ”
甲方乙方：大厂边缘打工人毕业于新闻传媒专业的刘小君误打误撞入职了一家业务外包公司 ， 主要负责对接一些互联网大厂的App用户拉新工作 。 在刘小君看来 ， 虽美其名曰合作关系 ， 工作不是外包 ， 却胜似外包 。
一旦合作方需要推广自己的App产品 ， 刘小君所在团队就要负责推广任务 ， 例如线上投放、线下地推等 。

到了考核周期 ， 团队没有完成既定的目标数据 ， 就会被领导要求熬夜加班务必完成任务 ， 同时也会要求地推团队加大奖励力度 ， 吸引路人下载App 。


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