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小猪小猪盖新房的故事?小猪盖房子的故事告诉我们什么道理

凡事都要有主见：小猪盖新房的故事
一只小猪要盖房 ， 它先画好一张图纸 ， 在图纸上完全地表现出自己对未来美丽家园的想象和向往 。看着自己辛苦画出来的图纸 ， 他点了点头 ， 绽放了满足的微笑 。
小猪在图纸上是这样画的：房子的模样是尖尖的房顶 ， 门朝西开 ， 一个圆圆的洞口 ， 正好可以使小猪自己钻进去 ， 烟囱在房子的顶端矗立 ， 从远处看去很漂亮 。
于是 ， 小猪根据自己的图纸开始工作 ， 一连干了两个星期 ， 终于完成了 。它长长地舒了一口气 ， 望着自己的杰作 ， 满意地点了点头 ， 最后用毛巾擦了擦脸上的汗 ， 一屁股坐在了地上 ， 想歇息歇息 。
此刻 ， 小狗从这里路过 ， 看到小猪在盖房 ， 停了下来 ， 看了一会儿 ， 对小猪说：“你的房子一点儿都不好 。”
小猪快被小狗这句话气疯了 ， 自己勤勤恳恳地干了这么久所出的成果 ， 被小狗一句话便否决了 。
它上前诘问小狗：“我的房子不好 ， 究竟哪不好？”
小狗不慌不忙地说：“你的门做得太讲究 ， 难道是不想我们到你家里做客吗？”
小狗的一句话把小猪问得哑口无言 ， 小猪一想 ， 是这个道理 ， 改！
说干就干 ， 过了一会 ， 门变大了 ， 能够容下小猪和小狗一起进去 ， 小猪这才满意地点了点头 。

小猪小猪盖新房的故事?小猪盖房子的故事告诉我们什么道理

文章插图
正好此时小兔从这里路过 ， 见到小猪在盖房子 ， 也停下了脚步 ， 瞧了瞧：“你盖的房子一点都不好 。”
小猪这次可要真急了眼 ， 心想：刚才都改了一次 ， 为什么还不好啊？
于是它上前诘问小兔：“你说这房子不好 ， 究竟哪不好？”
小兔说：“你的门没有门槛 ， 小虫子很容易爬进家里 ， 多脏啊！假如安了门槛 ， 你就能够跳着进家 ， 如此还可以减肥 。”
小猪一想 ， 确实挺有道理的 ， 改！
三下五除二 ， 小猪把门槛安上 ， 这才满意地点了点头 。
恰巧小鹿从这里走过 ， 看到小猪盖房子 ， 也止住了脚步 ， 细心地看了看 ， 说：“你盖的房子真是不好 。”
这次小猪一点儿都不恼怒了 ， 因为它早就习惯这样的说法 。
它也不去问小鹿为什么这么说 ， 但是小鹿还继续说：“你的烟囱是直立向上的 ， 碰上阴天下雨怎么办？雨水全都流到你的家里 ， 难不成你想盖一个游泳池吗？”
小猪觉得也有点道理 ， 改！
这次不像刚刚那么简单 ， 它需要把屋顶的烟囱拆掉 ， 接着把房顶的窟窿堵住 ， 还得在房子侧面的窗户上面再开个洞 。
由于房子经过二次改动 ， 房子已经有些不太结实 ， 这回一凿洞 ， 房子塌了 ， 把小猪压到下面 ， 半天没爬出来 ， 小鹿费了九牛二虎之力才把它给拽了出来 。
小猪注视着自己倒塌的新房 ， 眼泪都流了下来 。
小鹿在身旁劝它：“小猪 ， 别伤心 ， 反正这房子也不好看 ， 还不如从头盖一座 。”
小猪又一次拿起图纸 ， 但是这回它拿起笔来 ， 不管怎样也下不去这第一笔了 。
缺乏主见的小猪建造了新房 ， 被闲言碎语轻易地撼动了它的初衷 ， 造成了个房倒屋塌的结果 。
在企业中有些领导常常不自觉地便沦为了决策的“奴才” ， 也就是说 ， 在众说纷纭中总会迷失自己的目标 ， 很轻易被任意一个意见所影响 ， 这是对自己决策能力的一种质疑 ， 是极端不自信的一种体现 。
有的领导者爱重复别人的策略 ， 认为这样做能够使决策的风险降至最低 。可是 ， 总是重复他人必定在决策上落后于人 ， 而这种落后潜在一种极大的风险 。由于别人的决策经验不一定会适合自己的企业 ， 到最后 ， 很有可能落得“东施效颦”的后果 ， 不可不防 。


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