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小浓经济作品,有没有大佬给一下小浓经济的文包( 四 )


Q4：有没有大佬给一下小浓经济的文包小农经济亦称“个体农民经济” 。以家庭为单位、生产资料个体所有制为基础，完全或主要依靠自己劳动，满足自身消费为主的小规模农业经济 。其中，有的以自有土地经营，有的以租入土地经营，亦有两者兼之 。主要特点是： (1) 在小块土地上使用落后的手工工具进行分散经营；(2) 生产力水平低，抵抗自然灾害的能力弱；(3) 经济地位不稳定，在私有制占统治地位的社会易于走向贫富两极分化 。[1]
Q5：《鬼惑》作者:小浓经济在哪里可以看?《鬼惑》在晋江文学城可以看，情况如下：
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Q6：什么是小农意识，小资情调？？？1111111111111.什么是小农意识？我认为就是为满足个人温饱，在一小块地上自耕自作，无约束、无协作、无交换而长期形成的一种思想观念和行为习惯 。简称小农意识 。其具体表现概括如下：
一、小富即安 。有小农意识的人，其追求相对较低，只要超过了旱涝保收，吃饱喝足略有结余的目标，就会产生富有的感觉 。其结果一是没有了从前那种吃苦耐劳，不干活就要饿肚子的危机感；二是有了结余就开始琢磨着享受，“烧香修坟包二奶”而不懂得把结余投入再生产，让结余有更多的结余；三是飘然自得，不可一世 。“没有我哪来的小富” 。连骂几句老婆，踹两脚自家的狗都以为比美国总统的能耐还大 。
二、缺乏自律 。由于小农生产方式是典型的个体行为，自家的地、自家的犁、想下地就下地，想种啥就种啥 。所以，没有规章，也不懂得什么是制度，不需要约束，哪来的自律 。有小农意识的人一般很随心所欲，公私不分、上下不分、内外不分、轻重不分，不用说作为一个主官应肩负的责任，就连作为一个人与社会相处的标准分寸都谈不上 。
三、宗派亲族 。个体经营，势单力薄，没有组织，没有协作，没有利益责权的共存，自然也就没有抗风险和抵御自然灾害的能力 。风调雨顺的时候养尊处优，一旦出现了自然灾害和突发事件，叫天不应，求助无门 。唯一可以依赖的就是宗派亲族，有小农意识的人只相信同姓同血缘的本家人 。为了集合力量战胜灾难除了拉帮结派，任人唯亲，恐怕再也没有别的办法了 。
林林总总，小农意识的表现远不止这些 。毫无疑问，这些表现不仅有害于个人的成长，更有害于我们事业的发展壮大 。
我认为，有小农意识的人不是坏人，只能说是有缺憾的人 。小农意识不同于道德品质，道德品质有明确的善恶标准，有很浓厚的先天属性，而小农意识是由小农经济自然产生的一种思想观念，有较强的环境作用属性 。小农经济个体的自给自足必然形成小富即安的思想，小农经济的个体既是所有者又是劳动者，其生产的目的不是交换，而是自己消费，必然形成以我为主，缺乏自律的狭隘定式 。小农经济不同于集约化大生产，所以不可能形成集中、约束、协作的组织机构和相互制约的人事关系，只有靠宗族派别来行事 。应该说人人身上或多或少地存在着小农意识，只不过少数人严重突出一些罢了 。
小农经济在形成小农意识的同时，也赋予了小农生产者许多优良品质，如勤劳勇敢、简朴节俭、乐于吃苦、甘于奉献 。正是因为有了以上的优点，所以不少有小农意识的人被重用并走上了领导岗位，这就给我们人力资源工作出了一道对于那些在小农经济环境下生长、带有浓厚小农意识的人怎么看、怎么用的难题 。不用吧，他们的优点非常符合我们“忠诚企业，胜任本职”的人才标准，弃之可惜 。用吧，他们身上的小农意识会给企业带来许许多多危害，甚至有些负面影响防不胜防 。
【小浓经济作品,有没有大佬给一下小浓经济的文包】原太原分公司经理（现已辞退）是一个典型的小农意识极强的主官 。在他当员工、会计直至当分公司副经理的时候，表现出来的都是农民纯朴优秀的一面，吃苦耐劳，憨厚本分 。可是当了一方主官以后，其小农意识的种种表现与主官的要求发生了激烈的冲撞 。主官首先要求自律廉政，其次就是纳贤举仕，再其次就是改革创新 。很显然这些要求和小农意识的表现是水火不容、格格不入的 。好端端的一个分公司在其任职不到半年的时间，能人受排挤，庸人受重用，财务公私不分，打白条占用公款达10万元，其中他自己白条占用了2万余元 。最后发展到总公司撤换他时，他竟利用亲信宗派罢工来对抗 。


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