酸菜鱼快餐或成最大赛道 酸菜鱼快餐( 二 )



品类红利的持续释放,加上鱼和你在一起等酸菜鱼快餐头部品牌的成功探索,酸菜鱼快餐将成为餐饮创业者的下一个掘金赛道 。
3酸菜鱼快餐市场格局初定,如何突围?酸菜鱼快餐虽然前景广阔,但目前其头部品牌已经初具规模 。再加上各大正餐品牌的进入,未来市场竞争会越来越激烈 。
新进入者如何在持续释放的酸菜鱼快餐市场分得一杯羹?
在红Meal.com看来,头牌酸菜鱼和你在一起背后的商业模式和突破逻辑,或许能给你一些参考思路和启示 。

1.聚焦单品爆款,不断优化升级产品结构,增强抗风险能力 。
众所周知,在过去,酸菜鱼餐馆靠单一的酸菜鱼产品赚了很多钱 。然而,随着消费的逐步升级和疫情的影响,消费者的需求变得更加多样化,以单一产品征服世界的方式早已成为过去 。
你们在一起的时候总是知道产品的重要性 。多年来,你们一直在根据市场消费者和渠道需求,不断进行产品优化、创新和结构调整 。

此前,为了保证用餐效率,你一起带的信息资源网鱼是极简的“6+6+5”模式,6种不同口味的产品,6种配菜,5种饮品,外加2种免费主食馒头和米饭 。
今年“黑天鹅”爆发后,鱼友团队重组了产品结构,优化了产品 。
主营产品除了大家熟知的老坛酸菜鱼外,还开发创新了辣酱酸菜鱼、青椒酸菜鱼、大众番茄酸菜鱼、金汤酸菜鱼、葱香酸菜鱼、经典麻辣酸菜鱼等 。,让消费者在门店有更多的选择 。
此外,在原有酸菜鱼单品系列的基础上,推出了热卤水、油炸食品、面筋、牛肚串等小吃 。都加入了鱼和你,并将原来的产品结构模式更新为“8+8+5+零食配件”的SKU模式,即8条酸菜鱼、8个配菜、5个饮料和零食配件 。

对此,鱼友相关负责人表示,“零食容易标准化,几乎没有生产门槛 。第一,不会增加厨房的负担 。第二,零食便宜,消费者多了就没有经济压力了 。这样既能提高客单价,又能丰富人群,丰富消费者对社交、小聚场景等多元化场景的需求 。"
升级打磨产品结构后,店铺的抗风险能力也得到了增强 。三月份复工后,余和尤很快就一起康复了 。据介绍,第三季度全国门店营业额也同比增长10%以上,下半年新店也在稳步增长 。自9月份以来,在各个城市新开了近200家门店 。
2.顺应时代潮流,升级消费场景,提供优质服务体验 。
单纯的标准化和用餐速度快已经不足以衡量一家快餐店的好坏 。如何在保证速度的前提下,提供优质的产品和良好的用餐体验,是当前和未来的发展方向 。

《中式快餐白皮书》中,消费者对中式快餐偏好的调查数据显示,消费者对中式快餐的晚餐和休闲需求是一致的 。这也让越来越多的快餐连锁品牌改变了以往的就餐环境 。
你们在一起3年多,已经完成了4次店铺的迭代和升级 。从最初的1.0版本到即将到来的4.0 空,从明厨亮灶,到怀旧的乡村风,再到爱马仕的橙色品牌logo颜色 。每一次迭代升级,不仅让店铺的动线更加科学,让店铺更有辨识度,还自带引流效果,给消费者带来更好的体验 。

△鱼你在一起4.0版本室内环境
据了解,鱼有你的复购率一直保持在50%以上,忠实粉丝粘性很大 。
3.扎实的组织管理体系和对合作伙伴的持续赋能 。
除了良好的商业模式、产品创新和服务体验,鱼友之所以能在疫情下共同稳健发展、逆势扩张,还有赖于背后扎实的系统运营能力和信息化建设 。
据了解,为了加强管理,为门店赋能,近两年来,优必选一直在不断打磨团队,扩充区域经理、城市经理、督导团队,以便及时对全国门店进行指导、检查和整改 。
早在2018年,悠游就根据管理和支持的实际情况,建立了以直营和加盟连锁经营为模块的管理组织,构建了总部-六大运营中心(分公司)-区域-城区的大运营体系 。
今年7月,宇佑还在深圳成立了华南分公司,开启了南北战略的双重布局,为加盟店的帮扶提供了更大的助力 。

目前,宇佑公司总部的组织体系架构已经非常完善,配备了大运营中心、施工中心、供应链中心、品控部、商学院、策划与营销等职能部门 。在信息化建设方面,我们根据集团及各职能部门的不同需求,引入了专业的第三方数字云平台,如TB跨部门协同办公管理系统、金蝶SHR、花啦收银系统、花啦供应链订货系统等 。
通过完善的组织体系和信息化建设,全国所有门店都实现了流程化管理,有效保证了门店天天有人监管,数据可用 。


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