三、占用时间与精力
我们每天上班 , 压力大非常忙碌 , 既要随时应对老板的需求 , 又要解决其他部门同事出的难题 , 还要有一堆日常琐事要处理 。 我们每天都忙得像一个陀螺 , 在不停地赶任务、解决问题 。 一天下来 , 大脑已经被严重透支 , 自顾不暇 , 哪有精力来负责新员工培训呢?这种工作本身本不在自己的职责范围内 , 还要付出大量的时间和精力 , 躲还来不及呢!对于吃亏不讨好的事情 , 成年人都会拒绝 。
写在最后
职场最重要的是保全自己 , 谋求发展机会 。 我们首先要确保自己职场位置的安全 。 人都是趋利避害的动物 , 对于没有收益的行为 , 很少有人愿意去做 。
公司给你开工资是请你来干活 , 而不是让你当师傅 。 明白这点后 , 不难理解老员工不愿意教导的原因 。 每个人衡量的尺度不同 , 不必强求他人教导 。
对老员工不愿意带新人的问题 , 企业负有主要责任 。 一是要给老员工实实在在的利益 , 而不单单是施加责任和压力;二是建立完善的培训体系 , 而不能只依靠员工起到培训的作用;三是给老员工吃定心丸 , 不要让他们感觉教会徒弟 , 自己的饭碗就不保了 。 总之 , 让老员工有好处、有荣誉、有保障 , 才能实现老员工、新员工和企业的三赢局面 。
#职无不言#
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