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新员工入职培训方案！ 新员工怎么培训( 二 )


关于这一块的培训知识 ， 最好请安全部门或生产监督部门的相关人员进行培训 。
第三 ， 组织拓展训练或军事训练有条件的企业可组织拓展训练或军训 。
在很多百强企业的新培训项目中 ， 新兵拓展训练的表现都会被纳入试用期考核的重要指标 。因为不管新人来自哪里 ， 有什么样的背景条件 ， 有什么样的专业技能 ， TA未来都会和团队一起成长 。
独行侠很难为企业创造价值 ， 很快就会被其他团队成员排挤出去 。
四、新培训结束后 ， 组织考试有几个考核项目可以用于新人的培训和考核:笔试+发展+考核+部门评估；
笔试主要突出新人对训练点和基础知识点的掌握 ， 笔试程序可以定位为中上；
拓展训练可以由拓展训练师进行评估 。
评价是指培训前后对自己的谈话、性格评价、职业取向或价值观的综合评价指标；
部门评价一般是一个很重要的考核指标 ， 要充分听取直属部门领导近期的表现 。
这些因素将直接纳入我是否是正式员工的重要依据 。

新员工入职培训方案！ 新员工怎么培训

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此外 ， 为提高培训周期结束后正式入职的新人的企业意识 ， 建议公司人事部门或管理部门在新人正式入职当天组织简单隆重的欢迎仪式 ， 并赠送新人礼物——鲜花或欢迎卡 。
有些企业会别出心裁 ， 给新人的礼物带来一份福利 ， 比如免费和公司领导一起吃午饭 ， 或者接受新人部门组织的集体聚餐 。
其实这些都是提升新人融入感的手段 。最重要的是如何留住真正的人才 ， 值得我们不断总结和分享！


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