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芒果台|《密逃4》火的着急，芒果TV凉的持久( 三 )

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不同于爱优腾过度依赖会员模式 ， 资源整合、成本优势一直是芒果超媒的强大护城河 ， 而自制细分垂类的综艺更是其核心壁垒 。 此前各大网播平台公布2022年片单 ， 芒果TV片单上的综艺多达50档 ， 比爱奇艺和优酷加起来还多 。
《密逃4》《乘风破浪3》《披荆斩棘2》等芒果续集位列各大有效播放榜前十 ， 与大千影业合作的《快乐再出发》创国产综艺最高评分 。 带来的广告营业收入21.63亿元 ， 占到总营收的32.21% ， 同期公司会员业务营收为18.58亿元 。
但电视综艺的时代已经过去 ， 艺恩数据《2022上半年综艺市场研究报告》显示 ， 2022年上半年台网共上线季播综艺116部 ， 其中网络综艺69部 ， 同比提升23%；电视综艺下降显著 ， 同比下滑27% 。
事实上 ， 王牌综艺表现乏力是芒果超媒营收和净利润下降的一个核心原因 。 去年以来 ， 芒果超媒仅靠《乘风破浪的姐姐》和《披荆斩棘的哥哥》两档爆款综艺 ， 收入规模达到近10亿 。
但浪姐第三季招商腰斩 ， 节目播出后热度总体下滑 ， 反映到芒果超媒财报上 ， 2022年上半年其营收为67.1亿元 ， 同比下降14.5%；净利润11.9亿元 ， 同比下降 17.95% 。

在今年大环境遇冷、广告主压缩预算的情况下 ， 综艺市场招商也难免遭寒气侵袭 。
艺恩数据显示 ， 今年上半年 ， 超过 10 个赞助品牌的综艺数量减少了近三分之二 。 不少节目只能在无广告赞助的情况下裸播 ， 利润都打了对折 。 加上第三季度仅一部《披荆斩棘》重磅综艺上线 ， 预计全年业绩应该很难明显改善 。
既然广告收益增量不足 ， 只能将目光放在短剧、电商、行业服务和IP授权等打法上 ， 但整体收效并不明显 。
对于自家强大的演艺团队和IP资源 ， 芒果还是希望通过扶持优质PGC来带动行业 ， 打造芒系KOL矩阵 ， 一切为带货服务 ， 实现充分品牌曝光与有效转化 。 更低的投入成本 ， 更短的制作周期 ， 更高的投资回报率 ， 这让芒果在2019年就开始布局短剧赛 。
虽然今年“大芒计划”推出的《念念无明》和《虚颜》等微短剧陆续杀出圈在微短剧热度上掀起一波小高潮 ， 但与快手、抖音之间生态差距过大 ， 没有稳定的变现链路 ， 很难为芒果超媒带来可观收入 。
湖南广电旗下的快乐购作为芒果超媒的前身 ， 是国内首家A股上市的家庭电视购物企业 。 背靠湖南广电丰富的媒体资源 ， 在几年间迅速覆盖全国 。 传统电商没落后 ， 很快开发了“小芒”app试水短视频带货 ， 通过放出独家未播内容引流 ， 深度联动热播综艺和旗下艺人 。
但第三季度财报显示 ， 内容电商的营收达9.45亿元 ， 较去年同期变化不明显 。 这说明小芒不仅依赖王牌综艺引流 ， 且在营业成本上涨的同时 ， 没能带来收入的增加 。 在社区运营模式上也较为单一 ， 内容与电商的联动不够明显 ， 只有综艺、明星同款 ， 这种情况让小芒不具备足够的市场竞争力 。
写在最后
持续输出好内容的芒果却没有稳定的好业绩 ， 这可能将是单纯内容行业的常态 。
就连B站和知乎这两个头部内容平台 ， 也都面临着增收不增利的商业化变现难题 。
芒果凭借《明星大侦探》和《密室大逃脱》两档原创经典综艺IP ， 多年沉淀积累了大量实景解谜粉丝 。 以此为基础 ， 开发布局剧本杀产业链 ， 线上打造云平台 ， 线下为剧本创作与版权保驾护航 ， 已在剧本杀赛道抢占先机 ， 算是一个不错的尝试 。
【芒果台|《密逃4》火的着急，芒果TV凉的持久】赚钱是要紧事 ， 但社区生态同样不能丢掉 ， 只有找到契合平台基因的变现玩法 ， 面对“荆棘”和“风浪”时 ， 才能开辟破局之路 。


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