5种方式帮助团队提升凝聚力 如何增强凝聚力( 二 )
除了以上方法 ， 我们还可以通过在团队中寻找更合适的职位来提高这些员工的贡献 。为了取得更好的效果 ， 我们需要与其他员工充分沟通这一新的工作安排 。
心理学家发现 ， 每个人都有自己的专长或能力 ， 随着责任的增加 ， 他们的热情也会随之增加 。他们不想让其他同事失望 ， 所以很快进入状态 ， 尽力做得更好 。
谢霞认为自己团队的一个小伙伴在APP设计方面有着特殊的经验 ， 她知道公司最近会新开一个部门 ， 专门做APP设计 。经过她的努力 ， 公司同意让她的小朋友成为新部门的负责人 。
她安排了合适的时间和朋友们交流这个消息 。在了解了整个故事之后 ， 我的朋友表示愿意尽自己最大的努力去尝试这个新的挑战 。
虽然谢霞的团队缺少一个有效的合作伙伴 ， 但整件事都在鼓励其他合作伙伴配合她 ， 支持她的工作 。
5.为团队找到共同的困难 。在最短的时间内团结团队最有效的方法就是为大家找到一个共同的困难或危机 。虽然共同的目标可以团结人 ， 但困难和危机可以更有效地达到这种效果 。
当员工一起面对一个难题 ， 一起努力克服时 ， 他们的注意力会从分歧转移到共同的问题上 ， 从而建立团队精神 。这种情况不可避免 。
很多企业的老员工或者创业企业的第一批员工关系很好 ， 部分原因是因为他们同甘共苦的经历 。
上个月初 ， 谢霞团队负责的平台出现了严重的系统bug ， 导致大量用户流失 。为了及时处理系统故障 ， 她的团队在晚上和周末加班六周 。通过集体的努力 ， 一个又一个困难逐渐被克服 ， 最终可能无法回到原来的用户数量 ， 但团队的凝聚力比以前更好 。
03应用上述方法时 ， 应注意以下几点:
询问同事的兴趣爱好是为了更好地了解他们 。沟通前不要下结论 。
借此机会重新审视团队的目标理念 ， 找出可以强化的地方 。
与其放过团队中存在的问题 ， 不如针对缺乏合作精神的员工 ， 寻找机会改善团队设置 。
对不确定的事情尽可能了解 ， 必要时尽量通过沟通消除误解 。
04管理者需要把不同的人聚集在一起 ， 为共同的目标而奋斗 。团队精神和凝聚力需要时间和耐心 ， 有团队精神的组织才能事半功倍 。
作为管理者 ， 我们需要以身作则 ， 从今天开始一步一步向这个目标迈进 。
#专栏作家#理查德·肖 ， 每个人都是产品经理专栏作家 。重视网络营销和社交电商 。擅长人才管理和开发、沟通技巧、营销思维和行为模式 。
【5种方式帮助团队提升凝聚力 如何增强凝聚力】
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