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梯子不用时请横放(不用时请将梯子横放作文)( 三 )


孔子说:“当你失去礼貌时，你会寻找所有的领域 。”事实上，在现实生活中，仍然有很多人像“顾客”一样善良，他们继承和传播着我们民族的传统美德 。他们常常背对着自我审视，有意识地偏爱性格，约束自己爱自己 。
取利而不忘义，致富而不失仁，甚至舍生取义，散财行善 。这是中华民族的脊梁和脊梁 。一句来自社会最底层的朴实无华的话，成为了今年安徽几十万青年学子“乡试”的话题 。这个话题可能来自于提出者犀利的目光和独特的匠心，
来自一群真正的知识分子，他们有着高度的忧患意识和社会责任感 。他们衷心希望这些未来的接班人和建设者，用一生的时间，做出无愧于国家、无愧于人民、无愧于历史的满意人生答卷 。如何构思“不用时请把梯子横放”？
前不久，笔者读到一篇关于一家外资企业代表团参观青岛啤酒的报道 。参观车间时，他看见一架梯子立在角落里 。
旁边有提示“请注意安全”，大概是为了防止梯子不小心掉在地上伤人 。这时，外国代表停下来凝视后，建议中方将提示改为“不用时请将梯子横放 。”想象一下，
两个不同的提示对于同一目的的效果是不同的 。“请注意安全”只是让你在梯子落地时小心不要伤到自己，并没有讲具体的预防方法 。而“不使用时请将梯子横放”则针对不安全隐患提出了具体的防范方法和措施 。也是一种暗示，
前者仍有发生事故的可能，后者谈的是具体细节和措施，按照提示要求，不可能发生事故 。现在
几乎所有企业天天讲安全，天天关注安全，但事故还是有的 。有“请注意安全”等一般原则，但工作中很少有具体细节，如“不使用时请将梯子水平放置” 。因为这个原因，
即使每个人都意识到工作中的安全，他们仍然缺乏安全工作的方法和具体的实施步骤 。另一方面也是安全工作不到位、措施不落实造成的，体现在安全生产责任弱化，安全生产措施在管理过程中对员工的逐步递减，造成“可控、可控、能控”的口号 。安全是企业发展过程中永恒主题，
企业要随时把安全工作落实到每一个环节 。具体来说，首先，各级管理者往往深入基层单位和一线 。
引导基层员工了解系统，帮助解答问题，提供到位服务，让员工达成“梯子不用时要横放”比站着更安全的共识 。看了前线的实际情况后，
还可以验证管理制度和方法是否科学，“提示”是否有效，为今后不断提高管理的针对性、科学性和有效性提供依据，避免工作中出现空漏洞和盲目性 。其次，加大对各个工作现场的定期检查 。
让我们看看墙脚下站着多少“梯子” 。举一反三，扎实开展各类专项安全监管 。特别是要把反习惯性违法行为作为安全监督检查的重中之重，严肃查处违章指挥、违章作业行为，在现场“说话”“维护法律”，突出安全法规制度 。
更多关于措施和细节 。三是加强员工培训，提高员工安全意识 。员工的安全意识水平直接关系到员工在安全工作中的主动性、积极性和有效性，决定着维修过程的安全程度和运维水平 。对生产人员进行基本技能、基本操作和风险因素识别培训，
提高处理事故的能力，从理解“梯子”横着放比立着放安全，到在实际工作中无须提示主动将“梯子”横放，真正把“要我安全”到“我要安全”成为所有管理者和员工的自觉行动 。


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