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公司安全工作总结 安全总结( 四 )


7.认真组织参加今年全国“安全生产月” 。在“安全生产月”期间 ， 我们开展了以下活动:
(1)5月30日 ， 我们召开了各分公司、工程部、项目部负责人及安全员“安全生产月”活动动员大会 。公司总经理林在会上作了动员讲话 ， 号召全体员工认真开展“安全生产月”活动 ， 并对活动提出了具体要求 。
(2)加强“安全生产月”宣传工作 ， 让大家知道开展“安全生产月”的意义 。活动期间 ， 我们制作了安全标语牌、宣传栏柜 ， 以图片形式介绍宣传公司安全生产工作 ， 以通知、通报、文件形式奖励表彰安全生产先进项目部门和个人 ， 处罚“三违” ， 取得了良好的宣传效果 。
(3)加强安全检查 ， 消除事故隐患 。
安全隐患的消除和整改是确保生产顺利进行的重要手段 。只有在安全可靠的环境下运行 ， 才能确保安全生产资源网络 。因此 ， 我们始终坚持安全隐患排查整改 ， 每月频繁下发安全生产文件 ， 要求各项目部安全员对作业面安全情况进行检查排查 ， 对发现的问题24小时在施工现场 ， 及时处理 。对于现场无法解决的问题 ， 我们下发《安全隐患整改通知书》 ， 明确整改责任人 ， 确定整改时间和进度 。对未在规定时间内完成整改的责任人 ， 按照公司相关规定进行处罚 。
今年以来 ， 共排查安全隐患112处 ， 完成整改109处 。安全隐患整改率97% 。由于安全隐患的及时整改和消除 ， 有效保证了安全生产和各项任务的顺利进行 。
(4)严格管理制度 ， 严查“三违” 。
人的不安全行为是造成各类安全生产事故的主要原因 。因此 ， 及时检查和纠正员工的不安全行为是我们安全生产工作的重点 。我们制定了《安全生产综合管理办法》《安全生产奖惩制度》《文明施工管理规定》《温州xx公司“三违”处罚标准》等考核管理制度 。对于一些安全意识淡薄、粗心大意、不守规矩、不遵纪守法、习惯性违规的员工 ， 我们按照相关规定采取通报批评、经济处罚、解除劳动关系资源网等手段 ， 达到杜绝和减少各种发声行为的目的 。
今年以来 ， 我们共查处各类“三违”案件132起 ， 其中通报批评42人 ， 经济处罚50至5000元不等177人 ， 解除劳动合同2人 。
我们已经对这些员工严格执行了经济处罚 ， 从我当月工资中扣除 ， 并通知了员工当月的语音处罚 。由于健全的管理制度和严格的考核办法 ， 员工的不安全行为得到进一步规范 ， 从而避免和减少了一些安全生产事故 ， 这也是今年安全生产管理目标实现的主要原因之一 。
(5)加大安全投入 ， 确保安全生产 。
安全投入不足 ， 使安全隐患得不到及时处理 ， 使安全设施不完善 ， 也是制约和影响安全生产发展的重要因素 。总经理林非常重视安全投资 。他经常说“安全是我们的头等大事 ， 只要是安全所必需的 ， 他会毫不犹豫地花尽他所需要的人力” ， 他说了也做了 。今年以来 ， 已累计投入安全资金219734笔 。05元(详见“安全投入账户”) 。
(6)坚持安全活动 ， 促进安全生产 。
从XX年开始 ， 我们坚持每月召开一次以上的总公司安全生产会议 。为了办好这次会议 ， 我们专门为此制定了管理和考核办法 。会议主要内容:总结上月安全生产情况及存在的问题；告知本月有“三违”行为的员工处罚情况；学习上级有关安全生产的通知和文件 ， 学习公司内部规章制度管理办法的发布和实施；对下月安全生产提出要求等 。
此外 ， 为了调动和激励全体员工的安全生产积极性 ， 我们还坚持每月对项目部和个人的先进活动进行一次考评 ， 从安全生产、文明施工、工程质量、生产任务四个方面评选出本月先进项目部和个人 ， 并上报表扬奖励 。在这四个方面 ， 安全生产一票否决 ， 也就是说 ， 只要本月发生事故(无论大小)或项目部或个人因违章违纪受到处罚 ， 无论生产任务和工程质量有多好 ， 都不能评为先进集体和先进个人 。今年以来 ， 20个项目部被评为先进集体 ， 26人被评为先进个人 ， 每年评选安全生产奖金20万元 。


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