新型创业项目有哪些呢2022 新型创业项目( 二 )


尽量少花房租,多使用互联网,尽可能远程办公 。物理办公室空房间越小越好 。现在人们更关心你能做什么 。而不是去你的办公室看看你的办公室装修有多漂亮 。除非你需要足够的包装来销售你的产品,只保留必要的物理空间 。
第二个“坑”是人工成本的“坑” 。小微企业雇佣尽可能少的人,寻找尽可能多的合伙人 。
小微企业最大的成本是人力成本 。现在人工成本很高,现在国家对劳动者的保护很严格 。所以尽量少招人,不要轻易签劳动合同,但是可以发展尽可能多的合作伙伴,多签平等的合作协议 。
根据完成效果支付服务费 。如果你学会了如何控制远程兼职合伙人,你会发现你可以减少50%的人力成本,同时提高效率 。
现在很多人会说,如果不是正式员工,稳定性差,效率低 。我是说,我实际上没有操作过灵活就业 。
首先,从稳定性来说,正式员工也会辞职 。稳定的本质不在于你是劳动系统的员工还是兼职合作者 。而是你提供的工作和报酬是否一致 。一份固定的工作很稳定,因为你工作量小,工资高,所以不会离职 。试试工作量翻倍,工资减半 。看看你有多少正式员工留下来 。就算真的有人留下来,也会通过其他渠道私下另谋高就,只是你还没找到接手的公司而已 。
至于效率,你觉得普通出租车和滴滴哪个效率更高?这其实是管理学的知识 。很多人工作时间粗心,工作效率不高 。老板在场的时候,他们很活跃;老板不在的时候,他们马上就放松了 。马上1点下班,下班后一直兼职 。
现在靠死工资生活有点压力 。大家都想在收入稳定的基础上找一两份兼职赚点外快 。因此采用兼职合作模式 。你给他一个具体的任务要求,他按照事先约定完成后付给他服务费 。他不做或者做不好,就拿不到钱或者少拿钱 。你觉得他的现收现付方式会不会不那么严重?所以,灵活的协同工作不仅会降低成本,还会提高效率(只要你能管理好) 。此外,还能有效避免劳资纠纷 。
第三个“坑”,一定要避开“赔钱卖吆喝”的坑;
在开拓市场的时候,一定要注意控制获客成本,不然做多了可能损失更大 。
有一次,一个业务员来我单位面试,骄傲地炫耀自己的销售业绩 。
后来我问他一个很中国的面试问题:既然你已经那么优秀,已经拿了那么高的工资,为什么还要跳槽?
他先是犹豫,然后告诉我他之前的公司倒闭了?
我追问他:为什么公司雇佣你做这么强的销售却倒闭了?
他痛苦地说:因为现在利润太薄,老板赚不到钱了,就歇业了 。
这样的销售人员比比皆是,他们的高销量不是因为他们有高超的销售技巧,而是因为企业没有计划的获客成本预算,甚至大于他们的销售利润 。
想象一下,在街上找人卖矿泉水 。如果他说买我的矿泉水,一瓶矿泉水,不仅免费,还要五块钱 。然后他的矿泉水就会被抢购一个空 。你觉得这是因为销售技巧高吗?
看起来像个笑话,但很多小微企业、大企业都在做这种傻事,赔钱赚吆喝 。看似很热,实际情况却越来越差 。所以一定要严格控制我们的获客成本 。一定要把推广费算清楚 。
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