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第15个交易日涨停，东鹏饮料总市值突破千亿大关，后续股市走势如何 东鹏特饮股票走势图( 二 )


3、如何提高打新股的中签几率？
从长期来看，打新中签和申购时间是没有相互的干系的，假设想让新股的中签可能性变大，以下方式可以让大家参考：
（1）提高申购额度：要是早期持有的股票市值越多，可以获取的配号数量也相应越多，那么中签的几率就会越高 。
（2）尽量开通所有申购权限：若是资金流通量比较多的朋友，可以考虑均匀持仓，直接把主板和科创板的申购权限全都开通 。那么这样的话，不论是什么情况下新股都可以进行申购，这样的话中签的机会也可以用被增加 。
（3）坚持打新：千万不可以错过了每一次打新股的机会，还因为中新股的概率相对来说是不大的，因此还是需要去坚持摇号，相信总会有机会轮到自己 。
Q3：那个差点破产的企业被他重新做上市了文 风马牛 （微信公众号：冯仑风马牛）
「年轻就要醒着拼！累了困了，喝东鹏特饮！」
2021 年 5 月 27 日，东鹏饮料集团正式在上海证券交易所挂牌上市，成为中国功能饮料 A 股第一股 。
东鹏饮料为深圳老字号饮料生产企业，始创于 1987 年，曾因跟不上时代的步伐一度濒临破产 。2003 年，时任公司销售总经理的林木勤买下了公司的品牌和生产设备，将东鹏饮料从国有企业转变为民营股份制企业 。此后，林木勤大力改革，一举将东鹏饮料打造成为国产能量饮料龙头企业 。
林木勤表示：东鹏饮料之所以能够取得现在的成就，正是在产品、技术、品牌等方面不断创新与时俱进，进而在竞争激烈的市场上占得先机 。饮料行业是一个充分竞争的行业，仅仅站在原地守着已有市场份额是不够的，我们必须要往前走 。未来，公司将继续专注于做功能饮料，使东鹏成为以能量饮料为主、集其它功能饮料为一体的民族品牌 。
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1987 年，林木勤来到深圳，进入饮料行业 。起初在生产线干小工，后来又去做技术、采购、销售等，深度参与了饮料行业每一个环节的工作 。在接受采访时，林木勤曾称：当时真的没想到，这一干就是一辈子 。直到现在，我闭着眼睛都能想象出饮料从原料到消费者的每一个环节 。
2003 年，国企东鹏饮料因经营不善濒临倒闭，员工工资都无法发放，改制成了东鹏饮料自救的重要举措 。彼时，东鹏饮料高管打算将公司资产优先转让给内部员工，以渡难关 。怀着对东鹏饮料的特殊感情，时任公司销售总经理的林木勤跃跃欲试，但他面临两个选择：一个是和许多人一起集资买下公司占地两万多平方米的地皮和厂房，但个人股份较小；另一个是以较小的代价买下公司的品牌和生产设备，继续做饮料，但是自己主导 。在寸土寸金的深圳，林木勤选择了在别人眼里并不值钱的后者，他说，「不敢说很有信心，但是我有热情，我做了这么多年饮料，就是想把这件事做好！」
刚接手东鹏饮料时，林木勤面临很多困难，没有资源、没有渠道、没有资本，完全靠自己去拼，累得昏天黑地 。众所周知，饮料行业竞争非常激烈，那时候，东鹏饮料不仅要面对可口可乐、百事可乐等国际巨头的狂猛进攻，还要被娃哈哈、康师傅等国内品牌打压，生存异常艰难 。
起初几年，东鹏饮料一直专注饮料行业，但品类繁多，产品特色不明显，缺乏足够的市场竞争优势，林木勤主要靠控制成本与精耕广东市场得以让东鹏饮料生存下来 。相比过去国企的粗放管理，林木勤对成本的控制精确到了「厘」的程度，每在包装采购上省下一分钱，就相当于在销售中多赚一分钱 。林木勤曾表示，「只有既懂生产又懂原材料工艺和产品开发，才能做出比竞争对手更便宜、更有技术含量的产品，这在当时的产品竞争中是关键优势 。」
不过，林木勤也明白，仅靠「省钱」企业是难以做大的，所以他也一直在寻找新的突破口 。
2005 年前后，国内能量饮料市场迎来高速发展时期，红牛凭借先入局的优势，在行业内一家独大 。彼时，林木勤注意到，红牛一瓶约 6-7 元的零售价，对刚工作的年轻人等消费力有限的群体来说相对较高，但这一群体对能量饮料又有着极大的需求 。在林木勤看来，这是一个极好的机会，于是他带领东鹏饮料转战能量饮料市场 。但困难也是显而易见的：能量饮料已经出现市场领军品牌，如何在激烈的竞争中突围，打出差异化竞争，求得生存与壮大，这是他必须面对的 。
在接受采访时，林木勤曾表示，「当初的思路很简单，别人生产罐装，我们也生产罐装 。别的产品卖六块，我们产品卖三块行不行？作为一般消费者来说应该会买啊！后来，发现这个路子不行，消费者会把你定位为山寨的 。这时，你必须要有一个突破口 。」


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