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常遇到的五个问题及其解决方法 设计师面试问题与答案( 二 )


五度模型:吸引、完成、满意、忠诚、推荐 。
4.请描述一下，你认为规范的设计流程 。这里不赘述，只说需要注意的几点 。
需求的来源是否基于业务目标和用户目标，并且是否深入洞察 。目前的一个大趋势想必大家也知道UXD的方向，UI／UX设计已经不能局限于自己的一亩三分地了，势必需要深刻了解业务，并自我驱动 。需求涉及的利益方是否达成一致，开发前后端是否沟通到位，项目进度的节点是否排好，如果资源短缺是否进行优先级梳理，准备plan B，时间充裕应该做可用性测试或者A/B测试 。设计复盘，回顾设计目标，衡量设计结果，发现缺陷并及时优化 。寻找更高效的设计策略及设计手段，关注新技术 。5.UED如果在公司话语权较低，如何自主推动项目落地 。例如，UED推动需求优先级较低，开发资源排期靠后，此类问题如何解决？ 一般公司无法回避的问题，设计属于中间平台，在中间平台的地位真的很低 。就像我之前在品牌这个话题里说的，如果大部分人都有设计思维或者品牌思维，晋级并不难 。现在的问题是:
开发资源不足以运营、产品为导向的公司研发必定优先完成这些业务方的需求UED缺乏足够说服力的数据或者证明自己要推进的需求很重要很紧急 。个人执行力、推进力不足【常遇到的五个问题及其解决方法 设计师面试问题与答案】虽然现在很多公司标榜以用户体验为唯一标准，但这其实只是一句口号 。能够在发展业务的同时兼顾用户体验是幸运的，所以我们现在能做的就是找到我们的业务合作伙伴，用事实说服他们一起推进需求 。UED影响力的建立需要一步一步的提高，总有需要先去争夺的时候 。


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