由于美业整体行业的复杂性 ， 营收数亿的企业和街边小店都有 ， 所以薪酬体系的选择也不能一概而论 ， 受到地方劳动力市场、竞争对手、企业发展阶段、利润情况等多种因素影响 ， 最终的薪酬体系也可能是一种多方妥协的产物 ， 对于某一个美业的公司来讲 ， 最合适 ， 甚至是当前阶段最合适更重要 。
薪酬机制不但要保证内部和外部的公平性 ， 其理念要反应企业的价值观 ， 还要对员工产生正向的引导 ， 对于每一个想做大做强的老板来讲 ， 重要性和难度都是不言而喻的 ， 任正非也在不同场合表达过：“华为之所以能有今天 ， 主要是钱分得好” 。
所以 ， 如何发钱 ， 如何发好钱 ， 如果自己有困惑 ， 不妨参考专业咨询顾问的建议 ， 简单地沟通一下 ， 或许能够产生不小的价值 。
【饮食|小议美容行业的计件薪酬与结构化薪酬】作者：李力 ， 北大纵横特聘合伙人
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