创业计划书范文,创业计划的结构及撰写要点( 二 )


动词 (verb的缩写)公司产品的竞争优势
营销
一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预计目标和份额)
二 。销售政策的制定(过去/现在/计划)
三 。销售渠道、方式、营销环节和售后服务
四 。主要业务关系(代理商/分销商/直销商/零售商/加盟商等 。) , 以及各级资质认定的标准和政策(销量/付款期限/付款方式/应收账款/出货方式/折扣政策等) 。)
动词 (verb的缩写)销售队伍状况和销售福利分配政策
不及物动词促销和市场渗透(方法、安排和预算)
1.主要推广方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七 。产品价格方案
【创业计划书范文,创业计划的结构及撰写要点】1.定价基础和价格结构
2.影响价格变动的因素及对策
八、销售数据统计、销售记录和销售周期计算
九 。市场发展计划、销售目标(短期和中期)、销售预测(3~5年)销售额、市场份额及计算依据 。
投资说明
一、资本需求描述(金额/期限)
二 。资金使用计划和进度
三 。投资形式(贷款/利率/利率支付条款/可转换债券、普通股、优先股、股票期权/对应价格等 。)
四 。资本结构
动词 (verb的缩写)奖励/偿还计划
不及物动词资本原始债务结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等 。)
七 。投资抵押(是否有抵押/担保物价值和定价依据/定价凭证)
八 。投资担保(是否有抵押人/担保人的财务报告)
九 。吸收投资后的股权结构
X.权益成本
11.投资者对公司管理程度的说明 。
十二 。报告(定期向投资者提供的报告和资本支出预算)
十三 。支付杂费(是否支付中介费)
投资回报和提款
一、股票上市
二 。股权转让
三 。股权回购
四 。红利
风险分析
一、资源风险(原材料/供应商)
二、市场不确定性风险
三 。R&D风险
四 。生产不确定性风险
动词 (verb的缩写)成本控制风险
不及物动词竞争风险
七 。政策风险
八 。财务风险(应收账款/坏账)
九 。管理风险包括人员/人员流动1 。关键员工的依赖性)
X.破产风险
管理
一、公司的组织结构
二 。管理制度和劳动合同
三 。人员计划(设备/招聘/培训评估)
四 。工资和福利计划
动词 (verb的缩写)股权分配和股份认购计划
业务预测
增资后3~5年公司销量、销售额、毛利率、增长率、投资回报率的测算依据 。
财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1.销售收入明细表
2.成本和费用明细表
3.工资水平一览表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配表
7.现金流量表
8.财务指标分析
(1)反映财务盈利能力的指标
A.财务内部收益率(FIRR)投资回收期(铂)
C.财务净现值(FNPV )d D .投资利润率e .投资利润和税率f .资本利润率
G.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析 。
(2)反映项目偿债能力的指标a .资产负债率b .流动比率c .速动比率
D.固定资产投资贷款偿还期第三部分附件
附件
1.营业执照复印件
2.董事会成员名单及简历
3.主要管理团队名单及简历
4.技术术语的描述
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等 。
6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料(logo设计、宣传册、出版物、包装说明等 。)
8.简报和报告
9.场地租赁证明
10.流程图
11.产品市场增长预测图
1.主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供应商和经销商列表
4.主要设备清单
5.市场问卷
6.估计分析表
7.各种财务报表和财务估算
◎商业计划的摘要应该以为特色
商业计划书中的计划摘要非常重要 。它是商业计划书的浓缩和精华 , 涵盖了商业计划书的要点和核心内容 。该计划将是企业家撰写的最后一部分 , 但它是投资者应该首先关注的 。它会从计划中提取与募集资金关系最大的细节 , 包括公司的基本情况 , 公司的能力和局限性 。
性、公司的竞争对手、营销和财务战略、公司的管理团队等 。
因此 , 计划书的摘要应该这样写:简洁生动地勾勒出项目的全貌 , 突出项目的重点;既说明项目的先进性和可行性 , 又说明项目的商业价值和高回报;既有清晰的逻辑思路 , 又有切实可行的证据链来证明;既能看到项目发展的脉络 , 又能让人感受到项目实施团队的能力和作用;你不仅可以看到项目的相关优势 , 还可以知道需要的帮助和支持的方向、目标和作用 , 可以给读者留下长久的印象 。


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