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如何进行网络推广，100个超全面免费的推广方法( 二 )


做策划应该具备正确的策划思维 那么我们该怎么办呢？？？有效地撰写营销计划应该是这样的:
1 。关于做什么
当我们制定计划时 ， 我们应该有一个明确的目标 。一个明确的目标会有明确的时间表和可衡量的数据结果 。
让我们看看 ， 左边是两个明确的计划目标 。(范统的购买转化率要达到15% 。在这个目标之前 ， 要加一个时间点 。假设是八月 。)有时间点 ， 有具体结果 。右边是两个模糊的目标 ， 比如让xx产品充分宣传 。什么是全面？请问什么是全面？如果是这么模糊的目标 ， 我该怎么分解？分解我的工作步骤呢？根本无法分解 ， 所以你做的一切都没有目的 。
用一张纸和一支笔写出方案结构 。在你真正想好方案思路和结构之前 ， 拿出一张纸和一支笔 ， 把方案结构写出来 。一张纸就够了 。你可以先写下你的计划包括哪些部分 。建立骨架然后填充细节会非常快 。
2 。关于如何做好这件事
用户调查:你需要知道你的营销计划的目标群体是谁 。网上网下都能找到一些 。和他们做一个一对一的用户调查 ， 问他们对你已经构思好的这个活动有什么看法 。他们会参加这样的活动吗？他们最想从这次活动中得到什么？等一下 。这样做的目的是为你的策划活动获得一些有用的参考信息和依据 ， 根据目标群体的喜好调整活动的目的和内容 。
内容:比如你的公司要做一个事件营销活动 。情人节 ， 公司需要产品在这一天的销量达到20万 。你具体做了两种活动内容:A和B ， 然后你要把这个活动通过微信这个传播渠道投放到市场上 。后来 ， 你需要知道活动的效果 。到底是活动A给我带来了高销量还是活动B给我带来了产品的高销量？这是内容测试 。
反馈:举上面的例子 。当你做活动效果的内容测试 ， 研究销售数据的时候 ， 发现我会去 。情人节当天 ， 活动A只带来了8万的销售额 ， 而活动B直接带来了12万的销售额 。要知道 ， 下次做活动 ， 要多做B活动 。这是数据的反馈 ， 然后你可以根据数据的反馈来调整和优化一些活动 。
说到这里 ， 我也分析了我们真正需要做的事情 。相信你现在应该明白了 ， 我们所有的工作目标和准则 ， 无论是营销策划还是活动执行 ， 都应该是明确的:你要的是有效的流量和有效的结果！
营销策划思维模式-实现转化目标的活动营销策划方案步骤 上面介绍了营销策划的工作原理 ， 还有一些零散的思维模式 。现在我再来盘点一下这些思维模式的要点 。在制定营销计划之前 ， 想好以下几点 ， 你就知道如何写出一份优秀的活动计划和执行计划了 。
再次强调:你的营销策划或者活动策划的最终目的只有一个 ， 就是为你公司的业务或者产品带来有效的流量和有效的转化！这是你升职加薪的基础 ， 而不是只做一件花里胡哨的衣服 ， 几十页的稿子或者PPT ， 好吗？
第一点:确定一个非常明确的计划目标
行动的基础是要有目标 ， 目标要足够明确 ， 才能分解 ， 才能起作用 。没有明确的目标 ， 计划只能导致混乱和无效 。
这是两种不同的方案:方案A和方案b ， 方案A的目标是在1月31日前达到网站日均UV(独立访客) 。这是一个明确的目标 ， 有时间表和可衡量的数字结果 。B计划的目标是增加网站流量 ， 这是一个不合格的目标 。
为什么？当我们去分解这个目标的时候 ， 发现根本不知道从哪里入手 。我们可以清楚的看到 ， 要实现方案A的目标 ， 可以直接分解为微博每天3000 uv ， Banner每天3000 uv ， 等等 。
好吧 ， 那我想做到微博日均引流3000紫外线 。我必须做什么工作？清单1.2.3.4.5.6 。这些工作平均每天需要散发多少紫外线？这些都是一步一步分解的 ， 直到你能分解出明天你能做什么 ， 能实现什么 。这是一个非常有层次和明确的目标 ， 所有的结果都会指向1月31日达到1000个网站日均UV(独立访客)的目标的完成 。这是一个目标分解的过程 ， 也是一个没有问题的思维逻辑 。
而B计划 ， 我的目标是增加网站流量 。嗯 ， 我先试着发几个段子到微博 ， 再试着发几篇文章到微信 。发微信文章 。我没有KPI ， 也没有具体的数值结果 。反正我发一篇十篇 ， 那我为什么不发一篇呢？我为什么要给自己一份工作？我就发一个 。发的文章没有KPI要求 ， 我去网上找一个就行了 ， 不用认真写 。所以我们根本不能分解这个目标 ， 就算分解了也是一坨屎 。


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