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市场调研怎么做，市场调研的四个步骤

很多人创业的时候，为了对项目有一个全面的了解，很多创业者首先要做一个市场调研 。
，但是很多人无法做好一份市调，导致公司失败，今天小编分享如何做好市场调研？
你对用户的需求了解多少？你知道用户想要什么样的产品吗？你想知道用户会怎么看待你的产品吗？你想知道你设计的产品在用户中的口碑吗？……
每个人都希望在项目设计开始之前，得到用户最真实的需求，为自己的产品设计提供良好的支持 。每个人都希望自己的产品得到用户的认可和青睐 。每一个产品经理都希望用户在使用产品的过程中能够不断的反馈产品的改进...那么，如何才能获得用户的前期评论和后期反馈呢？
这个时候，我们需要的是数据的支撑 。只有数据才能让一切更有说服力(前提是真实有效)，只有数据才能让我们更清楚地知道自己想法的可行性...
在这种情况下，数据从何而来？市场调研自然是不可或缺的 。只有通过对用户的研究，才能收集和分析最基础的用户数据，从而了解用户的真实需求 。那么，作为产品经理，我们应该如何调查市场或用户呢？研究的途径和方法有哪些？我们如何分析调查的数据？数据分析的方法和途径有哪些？
1.为什么要做市场调研？研究的目的是什么？
PS:做市场调研之前，一定要有自己的调研思路:调研目的、调研对象、要收集的数据、要达到的效果等 。有了明确的目标，才能得到更有效的数据 。
1.了解市场需求，确定目标用户，通过调研确定产品核心，以便更好的制定MRD；
2.为领导在会上PK提供论据；
3.提高产品销售决策质量，解决产品销售中存在的问题，或寻找机会系统客观地识别、收集、分析、传播营销信息，及时掌握第一手资源；
4.验证我们的目标客户是不是我们想要的，目标用户想要什么样的产品或服务；
5.弄清楚我们是否能满足目标用户的需求，是否愿意满足他们的需求；
6.识别产品机会差距，然后衡量各种因素，制定产品战略线；
7.调研结束，目标越清晰，需求越明确，产品越难做，市场越难打开 。
8.对于全新的产品，你在研究之前首先要有一个想法，然后通过研究来验证你想法的可行性 。
二、市场调研的方式方法有哪些？如何确定研究的维度？
1.问卷调查、用户AB测试、焦点访谈、实地调查、用户访谈、用户日志、入户观察、在线有奖调查；
2.做人物角色分析:设置用户场景和人物角色进行模拟分析；
3.对形势的推测性分析；
4.研究的维度主要从战略层面、范围层面、结构层面、框架层面和视觉层面(不同的产品决定了不同层面研究的维度) 。
三、如何整理市场调研的数据？
对于收集到的调查数据，我们需要整理出有效数据，果断丢弃无效数据 。有效数据的详细处理和分析 。
通过市场调研，我们收集了很多数据，这些数据是用户对产品需求的最直接体现 。作为产品经理，我们把这些数据当成宝贝，需要整理出来，让它们成为宝贝 。那我们怎么解决呢？
1.将标准化数据按维度排序输入，然后建立模型；如果数据没有标准化，你首先要通过一些定性的处理使其标准化，然后用工具进行分析；
2.对于封闭的问题，可以设置选项分类 。开放性问题，建议先记录下来，然后集思广益，整理出有用的东西；
3.定性、焦点访谈、深度访谈均可录音，事后可形成访谈记录；在焦点访谈的过程中，用户可以用卡片的形式或者其他形式做选择题，可以得到少量的数据，其他的更多的是观点和导向 。这需要在整理面试记录时，根据问题进行归纳整理；
4.深度访谈的数据整理 。我们曾经集思广益，建立很多用户模型，强行量化这些数据 。这种方法更有效，尤其是在做人口研究的时候 。
四 。市场调研报告怎么写？
整理好数据后，我们最终需要形成一份书面的市场调研文档报告，用最直观的方式呈现给老板，从而获得老板对产品的支持 。
1.对分析后的市场调研数据进行解释和总结，以图表或图形的形式最直观的呈现出来；
2.分析用户现状及其对产品的需求点；
3.报告的构成包括研究背景、研究目的、研究方法、研究结论等相关内容；
4.根据研究思路，逐一完善报告，将数据分析的结论制成图表，得出自己的结论并总结趋势和规律 。
5.数据分析的方法和手段有哪些？
1.数据分析要求掌握数据统计软件和数据分析工具(分析工具如SPSS等 。);


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