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中国创业成功人士 女性创业故事( 二 )


伟大的品牌拥有情感共鸣的生命力 ， 女性创业拥有先天优势(盖勒 ， 独立设计师品牌Page3的创始人兼首席执行官)

“设计师拉夫·西蒙斯重返江湖 ， 设计下一季春夏普拉达女装 。哇 ， 我很期待！”
葛发了这么一条朋友圈 ， 心里却也在打鼓 。受疫情影响 ， 我自己品牌的春季系列彻底降温 ， 夏季系列“不确定” 。
毕业于复旦大学旅游管理专业的盖勒其实一直梦想着服装设计 ， 但她的父母总是劝她“现实一点” 。后来 ， 盖勒参加了联合国开发计划署的一个艺术设计项目 ， 了解了苏绣、缫丝等中国传统手工艺 ， 被东方设计之美所感动 。
梦总是让人无法忍受 。项目结束后 ， 盖勒立即决定创业 。在母校复旦创业基金的支持下 ， 盖勒在上海创立了自己的独立设计品牌 。
但现实往往是有偏差的 。“保留传统手工艺不容易 ， 还能降低成本 ， 符合现在年轻人的审美 。”乐提到 。为了适应市场 ， 她逐渐将品牌转化为现代女性日常场景的实用设计 。短短几年 ， 她做出了一些成绩 ， 著名女演员林志玲成了她的客户 。
2020年1月下旬 ， 盖勒在朋友圈看到疫情的消息 。当时他也没觉得严重 。“我有点不了解情况” 。葛是一个来自新疆的女孩 。当时全省没有确诊病例 ， 但随着控制越来越严 ， 她意识到问题大了 ， 赶紧和伙伴们一起采取措施 。
“江浙一带的工厂几乎全部停工 ， 春天系列无法出货 。虽然夏季系列的设计已经完成 ， 但能否实现还是未知数 。目前正在沟通工期 。品牌接下来的现金流会很紧张 ， 我和我的合伙人已经在做其他准备 ， 比如把重心转移到线上 ， 联系一些投资人 。”
面对这次危机 ， 盖勒一度非常担忧 ， 随后逐渐走向平和 ， 并认真反思创业过程中出现的问题 。除了之前品牌方向的调整 ， 这次疫情暴露了品牌过于依赖线下的弊端 ， 再有就是供应链资源的软肋 。
除了反思问题 ， 她还热衷于探索机会 。“困难往往充满活力 。比如一些只能做纯代工 ， 没有话语权的供应链厂商 ， 在这次疫情中也感受到了危机 。有几家工厂和我们对接了品牌开发和设计 。这种互补合作可以解决双方的弊端 ， 实现双赢 。比如疫情加速了远程办公的趋势 ， 一些家居品牌意识到了机会 ， 积极开拓市场 。比如家居服在国内还是比较空白色的 。随着中产阶级的扩大 ， 这种带有生活仪式感的产品可能是一个机会 。”
在盖勒看来 ， 不管有没有疫情 ， 创业都不容易 。目前是一个很好的反思机会 ， 可以总结自己的不足 ， 弥补不足 ， 再出发 。这一切都不是无法改变的结果 。
“把成功当做结果 ， 把失败当做过程 。只要你不断学习 ， 总结经验 ， 你总会把这件事做好的 。”她笑着说 。
作为一名90后的女生创业者 ， 盖勒深知女生创业的先天优势——女生更细腻、敏感、善解人意 ， 因此更能理解他人的想法和需求 。任何伟大的品牌都有引发情感共鸣的生命力 。这种活力对于任何性别的创业者都是非常重要的 。
乐说她想成为一名连续创业者 。这样勇敢的女性 ， 也许注定要经历更多的波折 ， 但一定能触摸到更广阔的世界 。
潮玩95后创业团队 ， 期待更多女生加入谈判桌(旅行社平台“西游”创始人兼CEO杨依依)

“不要问我疫情结束后要见谁 。是DJ 。2月14日情人节给你带来一场云舞 ， 蹲在家里的舞者都准备好了 。”
【中国创业成功人士 女性创业故事】在情人节前夕 ， 杨依依邀请了几位DJ和说唱歌手(rappers)为他在Tik Tok的用户组织了一场“云崩地裂”的直播 。2019年11月在武汉参加VAC音节 。她没有想到武汉会有这样的疫情 ， 也没有想到蹦迪有一天能玩成这样 。
三年前 ， 1995年的杨依依和几个1995年出生的朋友创办了柚子 ， 定位为年轻人的旅行社和娱乐平台 。其日常业务包括国内旅游、室内主题派对和室外主题嘉年华 。疫情一爆发 ， 上述三项业务集体停止 。


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