管理者的技能。 ａ.技术技能 ｂ.人际技能 ｃ.概念技能~~管理者应具备哪些技能( 七 )
5、与公司业务相关的专业知识
6、营销方面的知识
7、税务方面的知识
Q5：管理人员要具备的几种能力
管理者需要三种基本的技能或者素质，即技术技能、人事技能和概念技能 。
1、技术技能
技术技能（technicalskills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识，诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等 。对于基层管理者来说这些技能是重要的，因为他们直接处理雇员所从事的工作 。
2、人际技能
人际技能（humanskills)也是很关键的，具有良好人际技能的管理者能够使员工的热情和信心，这些技能对于各个层次的管理者都是必备的 。
3、概念技能
概念技能（conceptualskills），概念技能是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能 。运用这种技能，管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系，想像组织如何适应它所处的广泛的环境 。尤其对于高层管理者来说，这种技能是非常重要的 。
扩展资料
几乎任何特定领域的工作，学习甚至是游戏中的学习能力 。一线管理人员占管理层的很大一部分;他们每天依靠他们的技术技能 。办公环境需要一套复杂的沟通，技术和数据组织技能来优化管理绩效 。
三种核心技能的比重随着管理层级而变化 。越是高级管理者，对其组织格局能力和人员管理能力要求就越高 。
参考资料来源：百度百科-管理技能
Q6：管理者应具备的三大技能是什么
管理者应具备的三大技能是什么
管理者应具备的三大技能是什么？在我们的日常生活中，大家是否知道管理者应具备的三大技能是什么吗？别急！我整理出来了相关内容，大家一起来阅读看看吧！希望看完后对你有所帮助，从中学习 。
管理者应具备的三大技能是什么1
管理者应具备的三大技能
1、技术技能：
指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识来完成组织任务的`能力 。如工程师、会计、技术员等 。技术技能强调内行领导 。
2、人际技能：
指与处理人际关系有关的技能 。如人际交往等 。
3、概念技能：
是指能够洞察企业与环境相互影响的复杂性，并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括，并迅速作出决断的能力 。具体包括：系统性、整体性能力，识别能力，创新能力，抽象思维能力
管理者应具备的三大技能是什么2
一、管理者应具备的素质：
1、 毫不动摇的勇气
2、良好的自制性（管人必先管自己） 。
3、强烈的正义感（公平公正才能赢得尊重） 。
4、坚定的决心（切勿优柔寡断） 。
5、具体计划（计划工作→展开工作） 。
6、奉献的习惯（管理者的工作超过下属） 。
7、 凝聚团队精神的人格力量（要细心） 。
8 、掌握详情（掌握管理岗位的一切情况） 。
9、同情理解（理解和帮助下属解决困难） 。
10、 有责任感（要勇于承担责任） 。
11、合作精神（力量需要合作） 。
12、果断（拥有快速果断的决定能力）
13、善于与下属沟通（通过沟通才能掌握各岗位的一切情况） 。
14、正面激励和赞扬下属
15 、敢于冒险（在不确定的环境里，人的冒险精神特别可贵） 。
16、 创意思想（时刻要有创意，并积极激发员工的创造性） 。
17、 学习精神（学无止境） 。
18 、求才治渴的博大胸怀 。
19 、知人善任的驾驭能力 。
二、管理者应具备的三种基本的管理技能：
1、概念技能 ，是一种对事物洞察、分析、判断、抽象和概况能力 。
2、人际技能， 是指与组织中上下左右的人大交道的能力 。
3、技术技能， 是指从事自己管理范围的管理工作所需的技术和方法 。
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Tags：管理者的技能管理者的技能（） 。ａ.技术技能 ｂ.人际技能 ｃ.概念技能
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