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新商业模式创新设计？新零售时代的新商业模式是什么意思？( 三 )


产品与商业模式应该从哪些方面进行创新
产品是商业模式的载体，产品全方位的创新有助于提升商业模式的先进性 。。。
新商业模式创新设计怎么做？
商业模式设计就是企业基本盈利假设和实现方式，以及由此产生的不同价值链和不同资源配置模式 。具体地说，商业模式就是要解决的问题是企业的利润从哪里来?也就是企业利润来源于什么样的价值链条，以及主要由价值链中的那些环节实现？为什么是这样而不是其他的选择 。它首先必须是对企业盈利方式的假设和设计，而这些由依赖于企业对市场前景和发展趋势的思考，对竞争对手商业模式的分析和优化，对自身资源的优化和对外部资源组合方式的思考等 。我国当今企业白热化的竞争，已经从资源的竞争、效率的竞争、品牌的竞争发展到商业模式的竞争 。在战略和执行之间，商业模式作为企业经营的方法论，是企业参与社会竞争的立足点，决定企业的竞争能力和竞争潜力，决定企业发展的未来 。新经济周期中，企业将面对无法逆转的结构化演进因素，比如能源（资源）、劳动力成本、环保标准等，这意味着企业以往拥有的低成本的商业环境一去不返；二则货币政策从紧、产业结构升级，意味着企业必须重新构建商业模式，包括在传统行业设计新商业模式并在新市场机会中实施新商业模式，以便能保持持续增长和盈利 。商业模式的创新形式贯穿于企业经营的整个过程，贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节，哪个企业能创新协同模式，哪个企业能与整个产业价值炼形成共生、共赢、利益均沾的关系，这个企业也就拥有了发展先机，这个企业就能实现持续赢利 。为了实现客户价值最大化，商业模式把能使企业执行的内外要素创新性地整合起来，形成高效率的具有独特核心竞争力的执行系统，并通过提 *** 品和服务, 达成持续赢利的目标 。《创富志》杂志联合魏炜、朱武祥两位教授，经过六年研究，发现商业模式的设计既有普遍的规律，也有正确的方法! 这样的规律和方法，在魏朱商业模式框架下，从实践中来到实践中去，进展更是突飞猛进 。至今，在其商业模式六个相互关联的要素中，已有四个要素(定位、盈利模式、关键资源和能力、现金流结构发展出各自独立又相互关联的设计工具
关于云南白药商业模式创新
云南白药独特的药理功效，是王明辉大胆进行商业模式创新的基础 。而他的产品创新与商业模式创新思维十分简单 。要想让云南白药的产品创新有市场价值，就要保密配方聚焦于那些已经被消费者高度认可的产品市场 。然后将白药配方新增到“成熟产品”中，让云南白药神奇疗效在充分竞争的产品市场发挥新效应 。
王明辉的战略思想摒弃了“核心竞争力”观念，把保密的白药配方变成其他产品的“新增剂” 。而在竞争策略上，则秉承“以强制强”的策略 。按照王明辉的解释，云南白药注重的是疗效，与兵家必争的主流(医药及衍生产品)市场中竞争，“白药”要学会扬长避短、避重就轻，把自己的优势与其他企业的全球领先技术结合，达到共同创新产品，开拓新市场的目标 。
云南白药借助商业模式创新，整合市场内各类资源，让“白药”保密配方在创可贴、牙膏、镇痛药膏、药妆等充分竞争性市场中，重新展现了自身独特的资源价值 。按照时下流行的商业模式讲，云南白药只做核心技术研发，其他生产则交给行业内最优秀的OEM商 。
经过五重创新，百年品牌云南白药终于摆脱生存危机，在国际大危机背景下实现逆势大增长，不仅在深圳证券交易所上市，配方也成为国家绝密品种，续写了“不老”传说 。
企业还款意愿从哪几方面考虑
RT，贷款人还款意愿差，担保合同无效，董事会决议没有对某银行授权的书面文字，应该划为五级分类中哪一类？ 次级类 （1）借款人经营亏损，支付困难
创业需要考虑哪几方面？神州乐器
所有的事业都要满足两个特点 一个自己喜好的 一个是自己擅长的 只有自己喜欢才能投入更多的经历去经营它 只有擅长才能驾轻就熟的去操纵控制它首先考虑自己所想做的事业是短期还是长期 假如是当跳板一样临时做一下用以积累资金或者人脉 就不用考虑太多 只需要知道怎么样能规避风险就可以了 假如是长期的 要考虑周边环境、今后发展、社会影响、国家政策、风险控制等等因素最重要的是 你先积累一定的创业资金 再有一个完整的创业理念 有一定的人际关系（人脉扶持） 有一定的规避风险的能力（要有风险意识） 如果有经验的长者带着你传授经验就更好了 最后就是自己创业的计划实施步骤了 比较复杂 常规来说没有一定的实力是不要幻想小本大利的


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