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新商业模式创新设计？新零售时代的新商业模式是什么意思？( 四 )



    Q2：新的商业模式有哪些新的商业模式有以下几点：1、定位 。定位最重要的目的就是找到细分市场，为这个市场提供满足顾客需要的、有价值、独有的产品，让顾客愿意为此付费 。2、市场 。不是随意找一个细分市场提供所需的产品和服务就算一个优秀的市场定位,关键在于，要寻找一个快速、大规模、持续增长的市场，这是确定是否为优秀市场定位的一个关键标准 。3、收入扩展 。这是很多商业模式在设计时最容易被忽略的一个问题，也是决定该模式是快速增长还是平滑缓慢的最关键环节 。4、壁垒 。5、风险 。就是要综合评估可能面临的各种风险 。
    Q3：新的商业模式表现在哪些地方？
    新的商业模式不仅仅表现在IT行业，在其他的各个领域，也出现了新的商业模式，例如，如家改变了传统酒店的模式，以连锁和简化酒店功能的新型商业模式获得了商务人士的广泛推崇；分众传媒“发现”了楼宇广告，并且开创了户外媒介传播的新方式 。
    发现新的需求，并且对各种商业元素进行融合，将导致商业模式的普遍改变 。
    同时，新的商业模式的出现，很大程度上在于未来的不可预知 。那些具有异常商业嗅觉的人，才能够把握商机，迅速崛起，这就是新的商业模式往往由新势力创造，而非相近领域的传统强大势力所创造的原因 。
    在日益激烈的竞争中，新的商业模式也会层出不穷，而这也正是商业社会的魅力之所在 。也许某一天，从某个不知名的角落里会崛起一个巨大的商业帝国 。

    Q4：新零售的4大商业模式，你都了解吗？商业模式是企业的核心竞争力 。
    马云在杭州云栖大会上提出未来五大新趋势：新零售、新制造、新金融、新技术与新能源，并称未来这五个新的发展将会深刻地影响到中国、世界，及未来的所有人 。
    其中就第一个新——新零售，他认为：互联网时代，传统零售行业受到了电商互联网的冲击 。未来，线下与线上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念 。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式 。
    新零售目前有4大商业模式，一是京东到家为典型的网站商业模式，二是每日优鲜为典型的前置仓商业模式，三是永辉生活APP典型的单店赋能商业模式，四是盒马鲜生典型的新业态便利店商业模式 。
    马云新零售商业模式趋势和现状是怎样?
    壹
    线上线下趋于统一化、专业化
    其实，消费者最开始选择电商消费的主要原因，不外乎零售店的体验不好，且价格昂贵 。随着线上线下及物流的融合，未来零售体或将统一价格、质量、体验等方面，打破卖家秀与买家秀的落差，提供专业的服务、产品给消费者 。
    贰
    大型零售体或将面临整合重组
    过去，品类丰富的大型综合超市拦截了大部分小超市的生意，如今，它们反过来要被社区型小型零售体所影响 。随着社区消费趋势铺展开来，社区化将成为零售行业未来发展的重要方向 。像沃尔玛、塔吉特，已经在国外开始做小型实体零售门店服务了，人口密集处的邻里社区型门店是它们瞄准的方向，相信很快，这样精细化运营的门店也会在国内出现 。
    叁
    体验式消费、个性化服务融入消费者生活
    随着用户消费需求的差异明显，一些个性化、创新性的消费模式将更受欢迎，如小众品牌的买手店模式 。随着消费体验的优化，消费者购买力会提升，企业也会从中受益 。
    肆
    企业生产更智能、科技化
    现在是体验经济时代，消费者要的感觉必须不一样，商品有形，服务无形，体验难忘 。
    Q5：新零售商业模式是什么
    新零售是企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。新零售将传统商业三要素“货，场，人”的重要顺序，调整为“人，货，场”，重组零售行业的逻辑和链条，以满足人们的需求 。
    新零售的走势分析
    新零售的趋势下，零售行业已经从原来的单纯追求流量经济、规模经济向以私域为核心阵地，深度挖掘“单客产值”的模式转变，越来越多的企业将会员作为核心资产看待，并基于会员的运营，维持品牌的核心价值 。
    除此之外，数字化的加速也让会员运营发生了重大变化，如从过去以实体卡为载体的管理到了数字化手段的运营，从强调内部管理到强调信息交互、数据分析，从单一线下服务到线上线下多平台全渠道一体化服务等等，这些都对零售企业的会员服务体系提出了新的要求 。


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