自我营销的意义……自我营销 作业: 如何进行自我营销? 就是推销自己,主要是自我介绍,主要介绍优点、自己专业?( 三 )
(4)自我营销作为一种成功推销的策略 , 可以帮助主体成功展开推销活动 , 有利于诸如为接近做准备而开展的一系列推销过程的实施 。
(5)自我行销最明显直接的效益在于可以促进销售 。
Q5:如何营销自己
自我营销的7个要诀 谈到厚脸皮自我营销时 , 必须要掌握好巧妙的平衡点-做得太过头 , 反而会给自己带来罪恶感 。只要适当使用 , 个人营销计划可以帮你打开新渠道 , 助你更上一层楼 。以下的7个秘诀 , 可以让你的"让人有目共睹"计划更加无懈可击 。1. 勇于承诺 , 言出必行 。丧失信任的最快捷的方法 , 就是言而无信 。如果你是为了取悦他人 , 才硬着头皮做出承诺 , 之后却发现自己无法兑现 , 请立刻修复当前的糟糕状况 。告诉你的同事或老板 , 你的日程已经排满了 , 所以你不得不延迟最后的期限(但千万不要就这样忽略了最初承诺的日期) 。之后 , 请采用低调的策略-也就是说 , 如果你认为自己能在星期三之前完成任务 , 请告诉老板你会在星期五之前完成 。这样一来 , 如果你如期在星期三或星期四交件 , 别人都会认为你是个大英雄! 2. 展现可靠、诚实与尊重 。这三种行为无法分而视之 , 而且都是创建正面自我营销计划中必不可少的重要元素 。这三种行为无法进行伪装 , 如果你做不到 , 就得找位教练来帮助你把这三项放到优先事项中 。可靠 。可靠是一项需要自信或信任的特质 。如果你言出必行 , 如果别人知道你会实现承诺 , 如果你信守诺言 , 别人就会认为你这个人靠得住! 诚实 。这是对于你人格高尚与否的衡量-不管在什么情况下 , 你都要拒绝说谎、偷窃或欺骗 。诚实更包括荣誉 , 能让人联想到较高的个人标准 , 以及你的专业、责任感、位置的高度尊敬 。尊重 。尊重他人-就好像别人尊重你 , 其实就是创造并展现高度的个人标准 。3. 主动并乐观 。这包括了随时准备抓住机会 , 或将问题转化为机会 , 或是追求超越期望的目标 , 影响他人 , 以及以充满信心迎接成功的态度做事 , 而不是害怕失败 。主动又乐观的人知道该在何时、以何种方法采取行动解决问题 , 并发展能改进实践的新主意和方法 。4. 真心诚意感谢内部与外部的客户 。这里可不能马虎应付 , 留于表面 。花点时间来发现客户的上佳表现 , 并把自己的感激之情告诉他们 。每次与客户谈话时请仔细聆听 , 并从中找出值得赞扬的一点 。5. 找机会传递"你很努力"的信息 。这点适用于每个人 , 尤其是对那些在外工作的人们 。为了避免成为受害者 , 请务必确认每个应该知道你在工作的人都知道 , 你的确在很努力地打拼 。以下策略可以帮助你分享你的成果与进展: 可以随时被找到 。如果你在家里工作 , 让你的主管、组员 , 以及内外部的客户知道你在什么时候能回电 。如果你经常在家工作 , 请定期用电子邮件传送日程上更新的变动 , 给那些相关工作者 。如果你以家为工作根据地 , 但是出差在外 , 记得秉持相同的原则 , 传送简短的电子邮件给相关人员 , 告诉他们你在哪里 。不管你在办公室或在外工作 , 务必让老板、团队和客户知道你回复电话、发电子邮件和采用其他通讯方式的标准 , 并且力行这些标准 。如果你以"非办公室内"员工的身份加入该公司 , 也不曾接触公司的企业文化 , 你可能没机会知道哪种客户服务或工作形态是公司所习惯并接受的 。争取一些时间待在办公室里-受训、开会或参加头脑风暴会议都行 。为了避免成为局外人 , 请尽量参加员工会议 , 即便是通过电话或网络 。可能的话 , 尽量要求参与办公室员工在公司内举办的会议 , 并好好利用这一露脸的机会-安排见见那些对你的事业有重要影响的人 。6. 展现专业 。这包括了那些能让你成为有品德、谦恭、勤奋、受尊重员工的行为要素 , 也就是你的标准与边界 。当你想让自己受众人注意时 , 这些是他们最先看到的部分 。如果在公司里 , 你不被认为是个专业人士 , 请寻求导师和教练的帮助 , 以转换为一个较专业的形象 。7. 利用吸引力 。吸引力的理论 , 大概可以总结成电影《梦幻成真》(Field of Dreams)的一句台词:"只要你做得好 , 他们就会跟着走 。"在你的事业生涯中"让人有目共睹"可能很像一句禅语 。但是请考虑这一点:你无法说服每个人 , 推销给每个人 , 或是追着成功跑 。通过吸引力理论 , 你可以"招来"你想要的东西 , 就像磁铁一样 。举例来说 , 我每个月都会在州范围内协办几个高层主管人际网络会议 。这些会议的目的 , 在于让各个执行官和专业人士能共聚一堂、分享联络渠道、培养关系 , 同时和组织外的人员保持联系-特别是当他们想要转换工作时 。身为一个教练 , 我不费吹灰之力就可以把这个聚会变成教练与客户的社交场合 , 但我并没有这样做 。当我和参与者分享自己的工作经验时 , 只是单纯把自己定位成免费提供资讯、联络渠道、选择和解决方案的资源 。所有参与者都知道他们随时可以和我联络 , 我也会尽全力帮他们找到特定的人士、网站或资讯 。他们也知道 , 万一他们需要个好教练 , 可以上哪儿找 。我从来不强迫他们 , 而是用吸引力 。当你想让别人"有目共睹"你的成就时 , 这个吸引力理论也同样有用 。就算不用说服或利诱 , 只要做到了解你的目标对象 , 大方地分享知识 , 真诚地支持别人 , 排除路上的障碍(需求) , 你还是能吸引到其他人的 。
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