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王通讯 人才学？如何理解“人力资源是第一资源”？( 十 )


人是多元多次的“函式” ， 只要其中任何一个变数发生变化 ， 其结果都可以完全不一样 。所以企业管理中最重要的工作是对人的管理 ， 只要把人管理好了 ， 其他一切皆不成问题 。因为在企业中 ， 其他资源都可以认为是“死”的或静止的 ， 只有人是活的 ， 他有可能向好的方向发展 ， 也有可能会向坏的方向发展 ， 从而导致企业不同的命运 。德鲁克曾说过：正是对人的管理 ， 才造就了一个企业 。所以 ， 对人的管理是最难的 ， 企业如果想让“人”为企业更好地服务 ， 就必须充分重视人力资源管理工作 。
通过人的活动产生这样的结果：一个是较好或较差地利用资源而创造价值 ， 另一个就是产生负价值 。降低各种资源之间的内耗 ， 从而将损失保持在最低限度 ， 这是管理的最终目的 。这其中人之间的内耗既可以是无形的 ， 也可以是有形的 ， 它对企业取得绩效的影响是非常大的 ， 所以必须加强人力资源管理 ， 以最大限度去消除这种内耗的影响 。
“人”这种资源个体的差异性非常大 ， 这种差异受到成长地的亚文化影响 ， 还和遗传因素、家庭、受教育情况、周围环境、遇到的事件等等因素有关 ， 导致在个性上、习惯上、思想观念和意识上、欲望上……千差万别 ， 所以需要监督他们是不是在工作、工作得多还是少、工作得好或坏等等 ， 需要在激励、奖赏上采取不同的措施 ， 需要领导、引导他们 ， 要使得他们有地位、有职权、感到满意等等 ， 所以这些都需要通过人力资源管理来实现 。由此可见 ， 人力资源管理工作的繁重性和复杂性 ， 必须得到企业的重视才能做出成果来 。
总之 ， 人力资源管理是企业管理中最复杂的一项管理工作 ， 变数大 ， 没有很好的度量标准或尺度 ， 所以如何做才是最合适的人力资源管理 ， 必须由企业根据自身的实际情况 ， 采取合理有效的方法与手段去完成 。通过不断地尝试 ， 持之以恒地完善 ， 持续吸收别人的长处 ， 检讨自身的不足 ， 逐步去改善 ， 才有可能形成自己独特的人力资源管理体系 ， 为企业的发展壮大保驾护航 。
希望可以帮助到你！


    Q6：名人的读书方法
    你知道古代的名人是怎样读书的吗？和现代名人的读书方式有什么不同呢？了解一些名人的读书方法 ， 对你自身的学习是有很大的帮助 。那么下面就和我一起来看看这些名人的读书方法吧！
    古代名人的读书方法：1、诸葛亮的读书方法：观大略
    诸葛亮 ， 在世人心目中 ， 那是一位智者的化身 。不过 ， 罗贯中《三国演义》中的诸葛亮是一个文学形象 ， 而且有些地方还将他神化了 。陈寿的《三国志》中的诸葛亮 ， 才是一个真实的历史人物 。
    《三国志》上记载了这样一件事情：诸葛亮与徐庶、石广元、孟公威一起读书 ， 但读书的风格和方法却各有千秋 。徐、石、孟三人“务于精熟” ， 而诸葛亮则“独观大略” 。
    “务于精熟” ， 就是认真精读 ， 力求理解透彻 ， 并烂熟于心 。“独观大略” ， 就是说诸葛亮的读书方法与其他三人不同 ， 独树一帜;他是从总体上高屋建瓴地把握书本的精神实质 ， 而不被枝蔓问题所纠缠 。看得出来 ， 诸葛亮无论是打仗还是读书 ， 都胜人一筹 。
    怎样具体学习、运用诸葛亮的“观大略”读书法呢?
    中年学者王通讯对这个问题进行了研究 ， 他认为：掌握观大略读书法 ， “要紧的有五条：〔1〕要有一定的哲学修养 ， 善于概括提炼 。〔2〕既要钻进书中 ， 又能站在书上 ， 独立思考 。〔3〕经常注意最先进的知识 ， 站在本学科知识的前沿 。〔4〕弄通最基本的概念、定理、原理 ， 尤其是其中的关键者 。〔5〕精通唯物辩证法 。”
    2、陶渊明的读书方法：不求甚解
    东晋大诗人陶渊明写过一篇《五柳先生传》 ， 文中云：“好读书 ， 不求甚解;每有意会 ， 便欣然忘食 。”这其实是陶老先生托“五柳先生”以自道 ， 描绘自己的读书生活 ， 阐发自己对读书的见解 。


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