第四 ， 领英的失败代表着中美互联网巨大的文化差异 。 尽管领英在欧美市场取得了不错的成绩 ， 但它并没有真正了解中国市场的需求 。 领英过分强调“专业性”和“高端性” ， 忽略了中国职场社交市场的本质 。 在中国职场中 ， 人际关系是非常重要的 ， 它不仅可以提高个人能力和信誉 ， 还可以为个人和企业带来更多机会 。 这一点与领英倡导的“专业性”和“高端性”大相径庭 ， 这也表明了 ， 欧美公司如果不能真正了解中国市场和中国人的需求 ， 即使拥有再强大的技术和平台 ， 也最终难免失败 。
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