文章插图
1、关注重点工作考核的同时，不要忽视日常工作规范性要求；
2、影响绩效提升的关键要素，如：工作态度、能力变化，需要结合360度评价，并将结果反馈给被评价人，以便改进与提升；
3、设定关键业绩指标后，一定要针对每个目标如何有效实施落地的行动计划，尤其是针对年度的KPI指标，一定要分解落地措施及行动计划，这要目标达成才更靠谱；
4、绩效反?。?除了绩效打分，更要关注绩效面谈，打分更侧重于过去，而绩效面谈跟侧重于绩效分析、绩效提升，更侧重于未来 ， 对个人、最组织更有意义 。
【年终考核有什么作用 年终考核你不可不知的问题有哪些】5、KPI指标的设定不论对组织、还是对个人，对应该是动态调整的，不是一层不变的 ， 需要根据组织的管理重心的变化而变化，这样会会使考核更有针对性 。
推荐阅读
- 苏有朋“静鸡鸡”隐婚15年了？女方真面目曝光？难怪他瞧不上林心如？
- 橘子皮的功效，橘子皮有什么秘密吗？为什么还能做成清洁剂？
- 雪葬的星银怎么精炼，雪葬的星银有必要精炼
- 赵露思《神隐》档期已定，剧情唯美，全员高颜值，古装剧又有盼头
- 微信怎么发只有文字的朋友圈
- 洗脸毛巾有异味怎么去除 毛巾洗了晾干但是很臭
- 衣服串色已经晾干了怎么办 有颜色的衣服被染色了怎么洗掉
- 怎么知道对方qq多久没有上线
- 常见害虫有哪些它们的特点是什么
- 衣服上有血迹如何洗