但音综的逻辑 ， 不能只是完成制造和发展新人的kpi ， 而是要为大众提供更多的认知 ， 实现音乐消费市场的审美提升和相对和谐 。
这是一个结构性的问题 ， 改变需要一定的时间 ， 而且已经有人开始进行尝试 。
据韩国金融监督院公示 ， 腾讯音乐娱乐集团收购了HYBE手中的SM娱乐股份 ， 凭借2433亿韩元（约合人民币12.9亿元）成为了SM的第二大股东 。
除了盘活KPOP在国内的市场 ， 这或许也是TME为了增加自己公信力和影响力 ， 进而让QQ音乐成为中国的billboard的重要一步 。
“中国好生意”还能继续多久？
那么为什么行业还在执着做音综？
一个最大的原因是 ， 中国仍旧拥有庞大的音乐市场和消费能力 。
中国演出行业协会公布的数据显示 ， 2024年全国演出市场总体收入达到796.29亿元 ， 其中票房收入579.54亿元 ， 其他收入达到216.75亿元 。
2025年的三个商业“神话” ， 音乐市场也占据一席 。 一是全球人都在抢Labubu ， 二是霸王茶姬在纳斯达克敲钟 ， 三就是《跳楼机》拿到了4000万左右版税营收 。
这意味着 ， 一句“我的感情好像跳楼机”让LBI利比赚到的钱 ， 达到了2024年韩国娱乐公司SM总利润的一半（财报显示 ， SM2024年净利润160亿韩元 ， 约合人民币8500万元） 。
巨大的吸金能力 ， 让海外市场格外眼红 。
从2025年年初起 ， KPOP想来国内分一杯羹的野心越发明显 。
一方面 ， 签售、粉丝见面会等传统捞金形式的触发地 ， 从沿海延伸到了内陆 。 另一方面 ， 除了抽象视频闯中 ， KPOP活动形式和规模都在持续升级 。 譬如 ， SM旗下团体NCT WISH为宣传新专辑 ， 就在上海举行了发布会 ， 邀请约60家媒体参与 。
这样的定点爆破确实有了效果 。 今年第一季度 ， 中国重新成为KPOP最大专辑出口市场 ， 出口总额达到了1296万美元（约合人民币9300万） ， 占全球营收25%以上 ， 直接扭转KPOP的颓势 。
5月29日 ， HYBE娱乐宣布 ， 分公司HYBE CHINA也已落地北京望京 ， 再次证实了KPOP闯中的决心 。
直线形的思维是 ， 音乐有市场 ， 音综也会有市场 。 加上2024年《歌手》独爆一档 ， 也就不难理解音综再次扎堆出现的盛况 。
二是音综拥有着得天独厚的商业化土壤 。
在音综里 ， 植入的便利性和效果格外有保障 。
相较于演员 ， 主要通过版权、演出盈利的歌手大多并没有被商业价值框定 ， 在植入上自由性更高 ， 能多次和产品进行互动 。
有趣的是 ， 音综大多都是快消尤其是饮品类的赞助 ， 加剧了植入的戏剧性 。
《歌手2025》公布阵容后 ， 单依纯的粉丝扒遍节目 ， 发现在《歌手2024》里 ， 每个歌手上台前喝口简醇牛奶 ， 因此不少歌手都在台上卡痰 。
在评论区 ， 其他音综的植入笑料也被大肆传播 。
譬如《声入人心》在登台前喝牛奶的镜头中 ， “弹幕说老油条都在假喝 ， 年轻人哐哐灌” 。 《新说唱2024》只提供冰红茶 ， “选手喝了黏嘴不喝渴死” 。
在《歌手2025》中 ， 主持人吴泽林的“强行”植入 ， 不仅成为了他的“互联网黑料” ， 还成为了品牌方的灵光一现——在最新一期的节目中 ， 他就复刻了自己的尴尬名场面 ， 只为给品牌再打一广 。
甚至音综也可以凭借线下见面会、演唱会、音乐节等一系列后期活动 ， 持续深化和品牌的合作 ， 提升IP影响力 。
可这并不意味着音综可以靠商业化高枕无忧 。 从数据来看 ， 在上周五的同时段对决中 ， 《奔跑吧》第九季以峰值0.87 ， 平均值0.74稳居酷云卫视综艺收视榜首位 ， 完胜《歌手2025》 。 单依纯守住了国门 ， 《歌手2025》却没守住年度独爆综艺的位置 。
音综对品牌仍旧有吸引力 ， 但这门“中国好生意”还能持续多久？比起无效内卷 ， 这才是行业应该思考的问题 。
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