华西村掌门人谈人才变形计:留洋开眼学技术 入藏体验苦环境( 三 )

  为了给华西储备、锻炼、培养人才,吴协恩谈了“人才变形记”的故事。不仅把干部送到美国、日本等发达国家去“开眼界”、学技术,送到EMBA课堂去学管理,还会把干部送到西藏、青海、贵州等条件艰苦的欠发达地区与当地民众“同吃、同住、同劳动”,特意让他们去体验“高原反应”,哪怕不少人需要吸氧甚至要挂水。

  返回华西后,干部还要登上“青年智慧论坛”去演讲,谈经历、谈感受、谈体会。不少人会反思:“我们条件再苦,工作再累,不可能有他们苦、他们累”,“在华西有这么好的条件,还有什么理由不干好自己的工作呢?还有什么借口好去抱怨呢?”

  但作为一村之长,吴协恩考虑得更多的,还是要创造条件把华西村建成一个“农村都市”——既要有都市的功能和品质,如满足各类群体所需要的文体活动中心、健康体检中心、月子疗养中心、老年活动中心等,还要不失农村的特色。最终目标是,把华西建设成“两个一百年”(百年企业、百年村庄)。


推荐阅读