如何推进吉林高校“双一流”建设 这位委员建议很有“料”( 四 )

  “高质量的横向专业建设激发学科活力 。 横向可比、社会公认的特色专业品牌 , 是吉林高校实现内涵式高质量发展的核心基础 。 ”在张巍看来 ,

  高校的竞争力和学科的发展活力主要依靠专业品牌的强弱 。 树立专业形象、提升学术地位 , 就要注重规划、把握内涵 , 加强精品专业政策支持和环境支撑;要整合资源 , 处理好局部与整体、数量与质量的关系 , 着重提升传统专业质量 , 从教学科研、成果转化、未来发展三个角度建设横向可比、社会公认的特色专业品牌 , 以点带面 , 形成专业突破 , 提高学校知名度 , 提升综合竞争力 。

  优化教育结构、严格培养质量、创新教学改革 , 需要一支过硬的师资队伍 。

  “领军人物是教学科研的核心力量 。 ”在采访中张巍告诉中国吉林网 , 从吉林的综合条件来看 , 应该在现有人才基础上 , 围绕特色学科建设、品牌专业指标制定方案 , 跨专业、跨院系组合甚至跨国组合 , 打造小而精的专业化教学研究团队 。 小团队 , 不是小团体 , 也不是小集体;小团队是对大集体的带动、激励 , 是推动整个大集体共同提高的发展途径 。 小而精的专业化教学研究团队可以产生局部示范效应 , 促进形成“学高为师 , 德高为范”的优良校风 。


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