助藏首建三甲医院( 三 )

二是首善标准 , 统筹推进 。 接受创建三甲任务后 , 派出专家组到拉萨市人民医院 , 详细解读国家三甲标准 , 将医院现实情况与国家三甲标准600多项指标进行一一对照 , 找准差距 。 之后精选政治素质和业务能力过硬的专家承担任务 。 医疗队的主要任务也由过去的以出门诊、做手术等直接服务为主 , 转变为以参与组织管理、完善学科建设、培养带教为主 。

三是精准施策 , 无缝衔接 。 对常驻医疗队不能覆盖的任务 , 增派临时专家团队作补充 。 2017年6月 , 北京市卫生健康委增派19家市属医院的37名管理和技术专家组成专家团 , 到拉萨市人民医院进行精准帮扶 。 这种由政府主导 , 以援助需求为导向 , 常驻医疗队加临时专家组相结合、灵活机动的援助方式 , 极大地提高了效率 , 为短期内完成创建任务提供了有力保证 。

四是聚焦问题 , 变输血为造血 。 北京友谊医院帮助拉萨市人民医院在院内开展大规模自查整改 , 紧密结合创建工作和当地医疗需求 , 积极开展新技术的应用 , 大力培养本地技术骨干 , 实现了由输血向造血的转变 。


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